2024年春節剛過，很多廣告傳媒公司的老板總裁就給我講，彭老師今年廣告銷售真的更不好干了，招人也不好招。

2024年是極為艱難艱辛的一年，活下去就是勝利，可是我們怎么才能活下去？尤其是我們這種中小廣告傳媒公司，人員流失也很大最關鍵的就是根本就招不到人留不住人還簽不了單，很多廣告銷售也是在其位不謀其職，很不在狀態！

您看我們公司媒體不錯，待遇提成及各種福利也不錯，我對他們更不錯，恨不得把心掏出來，可是這些廣告銷售，唉，真的真的一言難盡.....

可是您真的有想過為什么嗎？

我經常在講，一個廣告銷售到一家廣告傳媒公司，要么成長要么成功（賺錢也算成功），可是一家廣告傳媒公司連最基本的培訓都沒有，更舍不得花錢請老師做培訓，新招進來的廣告銷售連最基本生存的技能都沒有再或者老廣告銷售幾年幾十年還是老一套，廣告銷售技能專業知識智慧沒有及時更新優化升級完成，就讓廣告銷售上戰場，這不是最典型的拿廣告銷售當炮灰嗎？

一家廣告傳媒公司老板對廣告銷售最好的福利，就是教育就是培訓，讓他們成長，成長比成功（賺錢）更重要，尤其是對于年輕的廣告銷售，一家廣告傳媒的老板，您想想您天天招不到人留不住人，廣告銷售沒業績沒斗志不在狀態，缺什么？

缺培訓，培訓真的很重要，培訓是一門技術活，專業活和藝術活，真不是每個人都可以的，有些廣告傳媒公司老板會講，我們公司自己也有培訓，我們也經常會組織培訓，我一句話，您們家小孩是聽您的還是聽老師的？難道老師真的比我們每一個家長都“厲害”嗎？這句話值得細品！

有的老板肯定會說缺時間，彭老師我們是真的沒時間，大家都要跑業務都很忙，任務重時間緊，可是你真知道：究竟是瞎忙還是真忙，有策略有技巧有智慧有思維有知識有技能還是有方法？就算有，真的對嗎？真的是最好的嗎？請記?。骸澳サ恫徽`砍柴工”你真的知道嗎！

一家廣告傳媒的老板您更要學會算賬，招一個廣告銷售尤其是優秀的資深的廣告銷售，再比如請一個職位高一點的廣告銷售經理，總監，副總甚至總經理總裁等3個月6個月不出一筆業務再或者成交金額不大，利潤不多您的損失有多大？您請老師做培訓才花多少錢？

有人說，怕廣告銷售培訓后離職，廣告傳媒公司白花錢，可是你不給廣告銷售培訓他更要離職，還會說公司的壞話，我迄今為止還沒發現有培訓老師說廣告傳媒公司的壞話，每一家廣告傳媒公司都應該邀請最專業職業事業的培訓老師。

有些廣告傳媒公司的老板特別是比較大的廣告傳媒公司說我們要建立自己的企業大學，但我到今天也沒有發現中國的廣告傳媒公司真有自己能把企業大學建設的很好的。希望很美好，現實很骨感！歡迎見面聊。

我經常講，你不把費用花在廣告傳媒公司的培訓上，也一定會花在其它地方？

2個真實的案例：

1、江蘇無錫一家廣告傳媒公司從這個行業前3名的廣告傳媒公司招聘到一個資深廣告銷售，一個月底薪8000元，3個月廣告傳媒公司0收入，24000元基本底薪沒有了，還不計算其他花費的時間和人力成本包括辦公費用以及業務招待費等等，傷心又傷胃，最關鍵的是我敢保證他被廣告傳媒公司請出后，到外面絕對不會講廣告傳媒公司和老板的好話。

2、河南鄭州一家區域性比較大的廣告傳媒公司。主要經營社區媒體，幾年前我到他們家公司去做培訓，一個小弟到機場接我，他問我，彭老師你對分眾傳媒很了解也給他們做過培訓你覺得分眾傳媒怎么樣？我當時反問他，你覺得分眾傳媒怎么樣？他說彭老師說真心話，我大學畢業就到了分眾傳媒工作了3年多時間，在3年多的時間里我真的學到了很多，我在我現在這家公司也工作4年多時間了，我真的掙到錢了，但我內心其實還是非常非常感恩分眾傳媒的！

我經常講一個廣告銷售選擇到一家廣告傳媒公司要么成長（學到真功夫，賺錢是遲早的事情，）要么成功（真的能賺錢），否則真的就應該早早離職，你真有這么多時間和生命浪費嗎？

請記住：各位廣告傳媒公司老板，您請一個老師做培訓，我們的廣告銷售哪怕在跟客戶溝通談判時少犯一個錯誤少說錯一句話甚至一個字一個微表情，比如折扣本來媒體刊例折扣價規定8.0就可以成交，他能談到8.5折再成交，再或者多跑兩個有價值的意向性客戶多成交幾個媒體廣告位再差離開廣告傳媒公司，也不會講廣告傳媒公司和老板的壞話，各位廣告傳媒公司老板您也真賺了！

請老師培訓不止在廣告銷售技能專業知識還包括心態，我經常講成功廣告銷售的3大力=動力（心態）+腦力（技能/知識/智慧）+體力（身體），他其實還是一個內循環！