誠邀和廣告主一起學習的課程：

《新消費數智化存量時代的品牌新增長秘笈》

（至少價值10個億）

Chapter. 01

授課老師

【主講老師】

彭小東導師

全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告傳媒培訓，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練，打造中國實戰狼性廣告銷冠特種兵總教練，現為行銷力傳播機構董事長總裁，媒廣告效果研究院執行院長等；中央電視臺《大國品牌》 ， 《品牌責任》顧問，中國廣告協會學術委員，中國廣告協會廣告營銷特聘講師，講真話，講實話，講人話；講自己所做，做自己所講；

已服務過：國家電網，國家稅務局，中國移動，聯通，電信，歐度，中央電視臺，德高廣告，分眾傳媒，永達傳媒，南方報業，河南電視臺，北京人民廣播電臺，正新集團等。

“媒”，“新戶外廣告”，“廣戰神”，“行銷力”，“搶占心智”，“競合力”，“總裁智慧”等品牌創始人商標持有人。

彭小東品牌主要成就：

品牌競合力（1335536法則）；

1個思維：競合力是資源整合的升級版本：資源整合：一種思維，成功是靠團隊，而非個人單打獨斗，

3個原則：

（1）發現資源

（2）儲備資源

（3）整合資源。

3個關鍵：

（1）相同價值觀

（2）能力資源互補

（3）合理的游戲規則。

5個步驟：

（1）明確要什么

（2）清點我有什么

（3）發現自己缺什么

（4）尋找誰手里有我缺少的

（5）確認別人為什么把你缺的給你（利他、余留、誠信）。

商業博弈的5要素：

簡稱PARTS，

1.參與者，Participators；

2.附加值，Added values；

3.規則，Rules；

4.戰術，Tactics；

5.范圍，Scope，

5、競合力成功的3大要素：

貢獻（Impact）、

親密(Intimacy)、

遠景(Vision)。

6、競合力的6大效應：

1.規模效應

2.成本效應

3.協同效應

4.創新效應

5.成長效應

6.時間效應。

彭小東品牌主要觀點：

品牌管理決定勝負。品牌是產業突破的關鍵，品牌對于企業就像生命對于人一樣，生命的價值決定人生的價值；中國是世界品牌快速增長的最后唯一機會；互聯網大競爭時代品牌尤其是關鍵，最關鍵的是其升位和創新，要年輕化。

什么是品牌？產品是具體的，是物理屬性的結合，適合的功能滿足消費者起碼的要求。品牌是抽象的，是消費者對產品一切感受的總和；如個性，足以信賴，用來可靠，充滿信心等心理感受。

產品是品牌的基礎，沒有好產品，品牌無法持久不墜，有好的產品未必一定可架構好的品牌；故事，定位，品牌核心價值，品牌愿景，品牌使命，品牌5度4品，知名度，美譽度，滿意度，忠誠度，依賴度；品質，品格，品位，品牌。

彭小東主講課程：《品牌競合力》 、 《創新品牌實戰打法秘籍》 、《贏在品牌整合行銷力傳播》、 《中小企業品牌自我卓越修煉》、 《新消費數智化時代品牌突圍破局策略之道》、 《數智化時代廣告傳媒總裁新盈利模式》等

【課程背景】

3年疫情后的今天你是否也曾困擾：在電商時代，在社交媒體時代，在短視頻時代，信息如此發達，我們真的還需要做品牌嗎？

有觀點曾認為，品牌是信息不對稱的產物，今天在各大電商平臺上面，你能看到大量購買某個產品的顧客評價，幫助你去篩選產品，信息越來越透明，品牌就沒有存在的價值了。恰恰相反，數智化時代消費者反而更加需要品牌。

尤其是3年疫情后的今天一切都在更新換代，消費者不再是原來的消費者， 每一個場景都成為了品牌們的競技場。

用什么樣的方式讓消費者記住，需要品牌們花很多心思，選擇用什么樣的傳播方式，存量時代，新數字化，數智化時代，品牌如何突圍，破局，增長策略的是究竟什么？迷茫迷惑無奈無助但又是品牌們必須面對的選擇題！

品牌是量變到質變的過程,堅持越過拐點才會迎來新的提升與突破,消失亦或增長？聚焦頭部，加大油門彎道超車，品牌老化本質上是對時代感的漠視，沒有為消費者提供適宜的消費動機。

因為潛在消費者因消費動機未被滿足而難以流入，原有消費者因消費動機改變而逐漸流失！新品牌應該如何跨越內卷的門檻，走向新一輪的增長呢？

【課程目的】

新消費數智化存量時代品牌的突圍破局增長策略新（心）實戰打法秘笈（至少價值10個億），疫情后只有2種企業會生存的更好，頭部企業將會清理掉尾部企業（自然淘汰法則）和創新型企業，創新才能生存，疫情讓我們更加知道，只有品牌才是最好的持續免費流量，人心大于流量，也只有品牌才能解決消費者指名購買的唯一問題；線下種樹，線上種草，全媒全案，大樹底下好乘涼！智創業績，勝在當下，贏在未來！

Chapter. 02

學習安排

【課程對象】 ：董事長、總裁、副總、總監、品牌、企劃部、市場部、策劃部、廣告部等以及其他行銷力支持部門

【培訓時間】 ： 2天（12H）

【授課方式】 ：實戰方法＋案例分析＋提問互動＋全面演練

Chapter. 03

課程內容

第一天：上午

今天的品牌面臨著怎樣的局面？

生意的增長離不開品牌的勢能

在時間里持續累積勢能的福利

以品牌的高勢能賦能企業發展

正確解讀品牌

打造品牌只有 2 種手段：

內容驅動和媒體驅動

媒體=渠道 內容=傳播，

新中產有6大消費趨勢:

行銷力失敗的 5個致命原因：

新消費數智化時代品牌需要重塑與升級

1、什么是消費升級的原點人群？

2、中產階級（3愛3怕3缺）:

3、什么是中產階級的消費心理？

4、所有新商業的創新，都是圍繞高端品質與精神需求打造的，

5、品牌需要重塑與升級，需要年輕化和潮流化

行銷力人的認知和選擇，

并不是消費者的想法！

完整的行銷力鏈必須要做到“三合一”

（1）數智化時代，品牌究竟是什么：

（2）高價值品牌需要關注的4類人群：

（3）數智時代品牌價值的4個新來源

（4）增長視角重構品牌資產模型：

（5）線上線下，全媒全案。

第一天：下午

中國品牌目前的32大誤區

品牌運營的新邏輯系統：

品牌勢能=品牌差異化×心智銳度×到達強度。

建立品牌的 6 則

品牌崛起 的 5 個關鍵要素

品牌10大原理

精準的傳播內容;

一個優秀的品牌戰略，一定是同時滿足的3個“點”：

從賣貨到賣品牌記得做好5個聯動

新消費要從”貨找人”變成“人找貨”

“企業視角”和“消費者視角”

總裁卓越贏銷力秘笈50招

創始人打造自己人設的秘笈

價值1個億的10條反常識消費品牌創業軍規

破解品牌增長焦慮的7大實戰打法

新消費數字化時代的品牌40 計

偉大品牌的10 句箴言

從商業來看中國廣告戰的4種打法

如何讓 品牌 成為 消費者 的 第一選擇

一個品牌取得所謂指數級增長，通常有4個路徑

“集中引爆”，才能快速占領心智！

搶占心智 2 步法：找對詞+進心智

奪取消費者 心智 的 行銷力思路

搶占用戶心智的3大絕招

20 個角度提煉賣點

好的賣點 3 個標準

升級10個角度：

“廣告是對消費者 認知資源 的 調動與競合”

品牌產品行銷力的 3 句話

品牌不同發展階段的特點：

品牌行銷力3.0時代，

5個要素至關重要：

品牌的歸屬感文化精神是其核心

第二天：上午

單純的互聯網成就不了品牌

選擇適合自己內容的平臺

打造各平臺的特點

品牌建設+流量運營

線上種草+線下種樹

大樹底下好乘涼

彭小東導師原創觀點

戶外廣告效果的3大必殺技

創意+點位+預算（3者缺1不可）

新消費數字化時代廣告行銷力的16大秘笈

品牌傳播4部曲：

1、提煉一個核心沖突

2、策略創意解決沖突

3、一次又一次的重復

4、形成對應的品牌聯想

品牌不同階段的不同打法

品牌廣告和效果廣告的分工不同

品效協同=向上撬動+向下撬動

搶占人心，搶占線下，

是新消費品牌下一階段最大的機遇。

第二天：下午

如何做到真正的品（效/銷）合一

如何讓品牌做到真正的指名購買

沒有破圈就沒有成長，沒有未來

企業的競爭其實就是品牌的認知

人心大于流量，廣告就是投資

品牌就是要建立快思維，

成為消費者潛意識的直覺選擇

投放 廣告效果不佳的4個主要原因

廣告主投放廣告最主要的44大誤區

廣告 3 段論

消費者的5大心智規律

7個套路，讓消費者相信你的廣告語

廣告語的3個前提，

3種路徑，3個標準

創作廣告語的實戰技巧

廣告效果測定

打造超級符號體系

創建視覺錘的7種方法

彭小東：做戶外廣告的基本原理

全球戶外廣告牌20年引人注目的7大秘籍

案例分享 廣告傳媒價值品牌行銷力

注

1、課程有大量現場互動以及實景模擬演習（干貨贏銷點+實操案例=即學即用）

2、彭小東導師鄭重承諾此課程不滿意或者沒有收獲愿意承擔責任！

3、彭小東導師會根據授課現場做適當的課程內容調整（此課程僅為參考大綱最終解釋權歸老師所有）

4、上課期間手機統一放到指定地點課間休息領用

5、3不準，不準拍照不準錄音不準攝像

6、分小組PK（隊長，隊名，秘書長，口號）

7、課間準備互動小禮品課后評選前3名（冠亞軍）

8、白板及白板筆（計分榜）投影儀無線話筒2-3支

9、頒發結業證書

10、最終解釋權歸彭小東導師

未完待續在“媒”微信公號

邀請彭小東導師線下企業內訓