全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告傳媒培訓導師，品牌競合力暨彭小東切割領導力藝術創始人兼總教練彭小東導師在出席最近由中華廣告媒介行銷力研究院主辦，行銷力國際控股集團冠名，行銷力傳播承辦。媒，行銷力網全程媒體支持的“互聯網+打造卓越企業”中與大家分享主題內容《揭秘卓越團隊的管理技巧>>中與大家分享：彭小東導師的觀點：“團隊合作是任何一家公司成功的保證。不重視團隊合作的公司是無法取得成功的。”對于任何企業、任何人來說，同事之間的相互配合都是不可或缺的事情。當今社會，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環境極其復雜。

在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互依賴、相互關聯、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題，并進行必要的行動協調，開發團隊應變能力和持續的創新能力，依靠團隊合作的力量創造奇跡。

從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根漁竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根漁竿，于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著漁竿繼續忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最后一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著遺憾撒手人間。

另有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根漁竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海。他倆每次只煮一條魚，他們經過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子。幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福的生活。公司也一樣，只有合作才能夠生存，才能求發展。團隊不是隨便一群人的簡單組合。彭小東導師認為：“一個組織(團隊)的目的，在于促使平凡的人，可以做出不平凡的事。”

　在當今社會生產和生活中，合作越來越顯示出了重要的意義。面對社會分工的日益細化、技術和管理日益復雜化，個人的力量和智慧顯得十分微不足道，即使是天才，也需要他人的協助。

我們同時也在各種管理書籍、網站、雜志、報紙上經常看到團隊--到底團隊是什么呢?團隊的概念是什么呢? 彭小東導師認為：團隊是由兩個或兩個以上的人組成的集體，其成員之間在某種程度上有動態的相互關系。一般說來，團隊具有以下特征：

1、團隊一定至少有兩個成員;

2、團隊的規模必須有所限制，以確保所有成員之間都充分了解并且互相發生影響;

3、團隊成員之間互相依賴的最低限度是：一個成員的決策和行為會被團隊其他人重視;

4、團隊在時間上有一定的連續性：其成員之間的關系是一種歷史的延續或者延續至可以預期的將來;

5、在團隊中，集體的業績成果要遠遠高于每個人所付出的總和；

6、團隊的愿景，就是說團隊是有未來在希望中。

7、團隊的使命價值觀和責任感!

　那么企業如何建立自己的管理團隊呢?

1. 創業家應與公司其他重要人士共同討論確定公司的主要活動，即哪些特定領域將影響新企業的生存與成功。

2.包括創業家在內的所有管理人員都確定自己所最擅長的業務。

3.將公司的主要活動分配給所有的管理人員。在此階段，創業家應訓練自己不再干涉不增長的業務。

4.為每一項主要活動設定范圍并為負責人設定目標。

5.團隊的文化建設

在此基礎上彭小東導師還要特別指出兩點：

1、企業尤其是新的企業在發展初期可以以一種非正式方式來建立最高管理團隊，因為較高的彈性可以適應企業后期發展的不確定性;

2、新企業應及早建立最高管理團隊，因為當企業發展到一定規模創業家意識到企業需要管理團隊之時，恰恰是企業的發展遇到困境之時，此時再著手建立最高管理團隊為時已晚。.....(未完待續，更多精彩盡在彭小東導師的現場精彩演講，彭小東導師：《不懂行銷力，如何當領導》，《一本書讀懂大數據營銷》等暢銷書作者，中國廣告傳媒培訓導師，全球華人總裁卓越行銷力導師，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練；中華傳媒行銷力學院院長（籌），中國民營企業大學校長（籌）；媒網，行銷力網創始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務等成功廣告銷售，傳媒營銷經歷;現任香港行銷力（國際）控股集團，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團五大業務板塊：品牌管理，廣告傳媒，咨詢培訓，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒---傳無疆，媒，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏！）