全球華人總裁卓越行銷力暨中國廣告媒介行銷培訓導師，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練彭小東導師在最近的中國民營中小企業董事長總裁班課程中與大家分享：經營企業說到底是經營人，管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業問題。

　　經營企業的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業才會成功。不想做后勤的領導，不是好領導。

　　作為老板，不要怕員工比你強，如果員工比你弱，說明你選人不當，把員工推到前臺，給他們權力與責任，你在后面提供服務，這就是成功企業經營管理的秘訣。

　　1、戰術要快、戰略要慢

　　市場環境下，“快“是戰術性考慮，”慢“是戰略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎。”快“是指：戰略和產品要不斷創新，最好在市場之前做出反應。”慢“是指：服務一定要做到極致，這個快不得。

　　2、你會問員工的四個問題

　　“你的夢想是什么？”

　　“你現在離你的夢想有多遠？”

　　“為了實現夢想你準備努多大的力？”

　　“需要企業為你提供什么？”

　　3、領導的三種狀態

　　領導要學會“兩眼睜大”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態。“兩眼睜大”發現人才和優點；“兩眼緊閉”不要插手已經授權的事、不信閑言風語；“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯誤，清醒地警惕任何漏洞的出現，但又要明白某些錯誤并不需要追究。

　　4、激情澎湃走樓梯

　　坐電梯很快，但萬一掉下去就沒有機會了。走樓梯慢，但從12樓不小心摔下去，也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺，休息一段時間還可以繼續往上爬。做企業要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。

　　5、四個字解讀做人心得

　　總結四個字，“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下；斌——

　　能文能武；引——能屈能伸；尖——能小能大。

　　6、遠行的準備

　　中國企業要想走得更遠，必須做好以下四點：穩住底盤、適時擴張、全面內控、不斷創新。

　　7、沒有一鳴驚人只有默默無聞

　　那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業遠遠稱不上卓越，卓越的企業是不會有命懸一線和石破天驚的，有的只是平靜、堅毅和持續改善。

　　8、找好人不如找有緣人

　　有些老板錯誤地以為找到最能干的人就能做出好公司，但多次失敗后發現，比能力更重要的是一個人能否長久和你一起，這點和婚姻一樣。企業靠的是態度、情感、事業來留住員工，不要求他們忠誠于企業，只要求他們忠誠于自己的內心。

　　9、信任的力量最有價值

　　一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面，讓員工能感受到“被尊重”，在此基礎上他才能產生高度的責任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。

　　10、學會借力

　　經營企業說到底是經營人，管理說到底是借力。

　　失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業問題。

　　經營企業的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業才會成功......(未完待續，更多精彩盡在彭小東導師的現場精彩演講，彭小東導師：《不懂行銷力，如何當領導》，《一本書讀懂大數據營銷》等暢銷書作者，中國廣告媒介行銷培訓導師，全球華人總裁卓越行銷力導師，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練；中華傳媒行銷力學院院長（籌），中國民營企業大學校長（籌）；媒無界網，行銷力網創始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務等成功廣告銷售，傳媒營銷經歷;現任香港行銷力國際控股集團，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團五大業務板塊：品牌管理，廣告傳媒，咨詢培訓，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒無界---傳無疆，媒無界，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏！）