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對《企業(yè)文化建設(shè)》問題的解讀

集團(tuán)公司在四十三年的發(fā)展進(jìn)程中，積累了深厚的企業(yè)文化底蘊，形成自己特色鮮明企業(yè)文化——豐碑文化，體現(xiàn)了葛洲壩人的大智慧，展示葛洲壩人的大手筆。不僅對集團(tuán)公司的快速持續(xù)發(fā)展提供了強大精神動力，而且在中央企業(yè)也產(chǎn)生了廣泛的影響。

    在新時期、新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)面前，作為中國能建集團(tuán)旗下的核心企業(yè)—葛洲壩集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)如何與世俱進(jìn)？如何創(chuàng)新發(fā)展？如何保持旺盛的生命力？

對此，集團(tuán)公司戰(zhàn)略實施指導(dǎo)意見做出了新的部署。歸納起來為：確定了一個指導(dǎo)方針，完善了一個企業(yè)目標(biāo)，提出了三項工作要求。

    一個指導(dǎo)方針是：企業(yè)文化建設(shè)要與時俱進(jìn)，在繼承中發(fā)展，在揚棄中創(chuàng)新。這一指導(dǎo)方針強調(diào)，集團(tuán)公司企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)要傳承好、發(fā)揚好，同時還要在新的實踐中創(chuàng)造新的精神成果。

一個企業(yè)目標(biāo)是：形成風(fēng)清氣正的良好人文環(huán)境，為集團(tuán)發(fā)展提供強大的精神動力。風(fēng)清氣正是對企業(yè)提出的道德要求，是企業(yè)操守準(zhǔn)則和價值尺度。這一企業(yè)目標(biāo)要求我們，講道德、重操守、嚴(yán)紀(jì)律、顧大局、講和諧、多奉獻(xiàn)。

三項工作要求是：1、大力弘揚先進(jìn)文化，豐富集團(tuán)核心價值觀。包括建立完善的企業(yè)文化體系，達(dá)到聚人心、匯民智，合人力的效果，形成想干事、能干事、干成事的良好氣氛。

2、加強企業(yè)文化成果的宣貫，增強員工對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。包括建立文化自信和文化自覺，真正使企業(yè)文化建設(shè)成果“內(nèi)化于心，固化于制，外化于行。”使企業(yè)文化落地生根、充滿地氣。

3、提高葛洲壩品牌的影響力。包括價值觀的輸出，宣傳好品牌形象，履行好社會責(zé)任，講好葛洲壩人的故事等形式。

集團(tuán)公司對企業(yè)文化建設(shè)的新部署新安排，體現(xiàn)了“用文化凝魂歸聚神，用文化引領(lǐng)發(fā)展，用軟實力打造硬實力”的工作思路，貫徹好這一思路，有利于促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展；有利于增強企業(yè)文化的正能量；有利于實現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。

為此，我們要把集團(tuán)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化發(fā)揚光大，繼往開來，確保葛洲壩的基業(yè)長青，高舉“做強做優(yōu)，世界一流”的大旗，實現(xiàn)跨進(jìn)世界五百強的偉大夢想。