在市場經濟條件下，市場主體對效率的追求目標，就是要用最低的可行的費用生產，以實現企業利潤現值最大化。如何解決生產費用既是最低的、又是可行的，使企業不至于由于經濟的低效率被逐出市場之外。正是這一內在的矛盾，使施工企業項目成本管理被披上了神秘的面紗。而工程項目成本管理，其對象和規律的復雜性多樣性，更使項目成本管理在建筑業領域成為公認的難題。

《水利水電工程成本管理應用實務》一書，就是為破解項目成本管理這一難題應運而生的。該書的作者多年來注意對項目成本管理的寶貴經驗、成功方法以及應用工具進行收集整理，在吸收消化和系統歸納的基礎上，加工合成。其目的是為了實現項目成本管理能夠在標準化規范化和程序化的平臺上運作，力求解決項目成本管理方法的分散化到集中化的問題，旨在項目管理者方便快捷使用，以便提高項目成本管理的效率。

本書的最大特點是，其研究成果直接來之于施工項目的管理實踐，來之于建設工程項目型公司與施工項目部成本管理的實際應用，體現管理者對現代工程項目成本管理的成熟的認識和規律的把握。該書集針對性、實用性和實效性于一體，是幫助建筑業企業和施工項目部念好成本管理經的有益之作。