劉青云竟然被公司辭退了。大家都還記得兩年前剛入職的時候，劉青云非常風光，因為工作上的突出表現，每逢公司大會必表揚，儼然成了公司人才儲備的第一梯隊。但隨之而來的，劉青云和公司總經理熱門人選肖總監(jiān)越走越近，在外人看來，他就是肖總監(jiān)的人。可剛剛就在上個月，公司無意中發(fā)現了幾乎已被掩蓋的瀆職案，以及背后的經濟問題。肖總監(jiān)不僅沒能成為總經理，反而因違法而被起訴。雖然最終沒有發(fā)現劉青云的問題，但也因此被公司辭退。   

劉青云事件可能有些極端，但在現代職場，“劉青云”確實是一種辦公室政治現象。

避免政治性錯誤

不卷入辦公室政治，首先就要避免犯政治性的錯誤，否則即使沒有拉幫結派，在該單位的前途也同樣是死路一條。那在單位內部什么是政治性錯誤呢？就是指那些沒有給單位造成直接損失，卻事關原則性的錯誤，包括對領導輕視傲慢，工作中越級報告，公開挑戰(zhàn)公司的信仰、無視規(guī)章制度，等等。靳斕認為，這些在任何單位、任何領導都難以容忍。

請遠離拉幫結派

你是來工作的。做好本職工作，以成績說話是最起碼要求。

有人想以此作為晉升的捷徑，這種想法是錯誤的。現在已經不是干多干少、干好干壞一個樣的吃大鍋飯時代，得憑能力和才干說話。正常情況下，任何領導都難以提拔沒有能力和才干的員工，畢竟將來要面對的是社會的競爭，而不是過家家。團隊里，也希望能有更多“力量型”的同事，從而創(chuàng)造出1+1＞2的效果，而不是拖大家的后腿。所以，不要指望靠拉幫結派給自己帶來便利。

也有人覺得至少在做錯事的時候，能夠獲得幫助而遮瑕擋過。事實上，對于無關原則的小問題，沒有人會過于計較，畢竟誰也難免。但對于原則性的甚至造成公司損失的問題，即使關系不錯也難幫助蒙混過關，畢竟單位都有明確的規(guī)章制度。甚至遇人不淑時，還有可能因對你了解過多而落井下石也有可能。

保持相對獨立

越不輕易偏頗左右或者上下，越不會被人輕易列入小圈子的名單。相對獨立是就工作交往之外不加入其他利益小圈子，不主動參與是非的傳播，在小圈子爭斗中不輕易表明自己的角色和立場，不參與對他人的落井下石。

保持相對獨立，并不是獨善其身，而是在交往中做到不偏不倚，盡可能和絕大部分的人處理好關系。

保持相對獨立并不意味著沒有原則。遇到原則性的或會給單位帶來損失的錯誤，應該發(fā)表看法，不能還是固守中庸。只不過，這時候發(fā)表的看法，應是中立的就事論事、對事不對人，不能加入任何主觀好惡的情緒。

避免主動樹敵

胡曉被領導請去“喝咖啡”了。領導跟胡曉說，他的工作能力有目共睹。但不要在公司搞“小圈子”。他百思不得其解：平時都盡可能做到“不沾鍋”，怎么還是被領導認為在搞“小圈子”呢？其實胡曉的困惑，是因為他“被”加入小圈子。這在職場中很常見。

有時候小圈子是“被”加入，被一部分反感你的人貼上了你屬于另外小圈子的標簽。這其實是和自己在單位和一部分人沒有處理好關系所致。

無論對同事還是對領導，大家只是因工作而聚在一起，應盡可能處理好人際關系，避免讓人產生“樹敵”的誤解。

對領導都一視同仁。不管是正職還是副職都是領導，必須無條件尊重。靳斕提示：即使自己看不怪或者反感的領導，也不應對其視而不見，至少要保持基本的禮貌和尊重。

在辦公室不必把同事分為三六九等，劃等級交往，至少不要太明顯。與所有的同事都盡可能保持起碼的往來和禮貌?；蛟S有個別人不買你的賬，也不必介意，應站在團隊的高度，不必與之計較，做好自己，保持起碼的禮尚往來就好了。

        （作者 靳斕女士，國內知名禮儀培訓專家）