【邱柏森說執行】下屬的責任心來自于對領導的認可

【商戰片段】

    熬了很多年，陽仔都變成了陽哥，可級別還是正科，他的不滿漸漸地多了起來。某日，他回家非讓老婆把某李姓領導的名字縫在內褲后邊，老婆驚喜的問：“這不是你們單位的一把手嗎？怎么，要提拔你了？”陽哥咬牙切齒地說：“提拔個屁啊！反正他一天不提拔我，我就天天放屁崩他！”

【執行解碼】

    希望員工要有執行力，員工就得有動力，員工執行的熱情與組織氛圍，尤其上下級關系十分緊要，員工不會忠誠于老板，只會忠誠于老板能帶來的好處。下級經常是在領導面前表現的“是，是，是”。可是一轉過臉了，就什么都不是了。當下級對領導缺乏認可的時候，自然對待領導的話就缺少責任心。如何獲得下級的認可與追隨：

操作一：凡是跟下屬晉升、受教育、成長相關的問題必須認真為下屬解決。

操作二：對待下屬工作一定是從嚴要求，不能降低標準小恩小惠。

操作三：對待下屬生活上一定要真心關愛，越是工作嚴格的生活上就越要關心。