2014年2月8-9日 ，華奕天啟邱柏森老師分別為北京凱順騰咨詢工程有限公司中層管理者進行了《團隊執行力打造》培訓。

在為期兩天的課程中邱老師從執行力為何是企業成敗的關鍵、執行中存在的問題、如何樹立正確的執行心態、如何提高執行效率、執行中請示報告反饋技巧、管理層角色認知與執行力提升，六個方面具體闡述了如何打造團隊強有力的執行力，怎樣才能真正把管理做好。培訓中邱老師通過利用ogsm工具的現場演練使企業找到了下級執行偏差的原因，為提升企業執行找到了突破點其中的很多經典的語句給每位參訓人員留下了深刻印象，讓現場的每個人在輕松愉快的氛圍中深受啟發。培訓結束后，大家紛紛表示受益匪淺，并以此次培訓活動為起點，在今后的工作中緊密聯系實際，學以致用，更好地發揮個人主觀能動性，提高團隊凝聚力、戰斗力和向心力，推動企業又快又好的發展。

邱老師的授課方式以講解+案例研討+現場問題解答+視頻播放為主，在良好的氛圍中與學員間進行互動，即保證了受訓效果，又使學員在實際工作中遇到的問題得到解決，深受學員好評。學員們紛紛表示，此次培訓收獲頗豐，會對以后的工作有很大幫助。

課后，王總在對課程總結時，對邱老師的課程給予高度評價！在課程小結中王總強調，本次的課程他也受益匪淺，他印象最深刻的是：1、計劃、檢查是執行力非常重要的環節；2、時間管理以后會更加系統；3、系統的學習了團隊執行力的各個方面；4、工作中總結經驗和規律的重要性；5、老師真的是將理論與實際緊密結合在一起，協助我們解決了具體問題。