北京世紀慧泉光盤拍攝邀請函
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
北京世紀慧泉將于2014年1月8日拍攝邱拍森老師光盤《執(zhí)行還需領(lǐng)導(dǎo)給力》，本光盤拍攝3個月后，將在全國各大機場上架銷售，現(xiàn)盛情邀請各位蒞臨指導(dǎo)，屆時：
1、 您可以搶先感受邱柏森老師《執(zhí)行還需領(lǐng)導(dǎo)給力》的課程精華；
2、 您可以現(xiàn)場零距離與邱柏森老師互動、溝通，便于今后課程推廣；
3、 這一切都是免費的。
為更好的讓您了解邱柏森老師、課程以及拍攝注意事項，請細閱如下信息：
一、邱柏森先生介紹
國內(nèi)實戰(zhàn)派經(jīng)營管理專家
執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力提升專家
北京華奕天啟管理咨詢總裁
2012中國十大管理培訓(xùn)講師
企業(yè)文化建設(shè)專家
組織執(zhí)行力打造專家
十年大型企業(yè)集團工作經(jīng)歷，在多家大型企業(yè)集團歷任市場部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)。
曾擔(dān)任某國內(nèi)知名IT品牌公司培訓(xùn)總監(jiān)時主抓了該企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)體系并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)管理等課程的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)訓(xùn)練了公司的干部梯隊。
曾擔(dān)任傳洋鋼鐵聯(lián)合集團副總經(jīng)理，后又擔(dān)任經(jīng)營管理顧問，主抓組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力提升等工作，一年時間優(yōu)化了集團的管理結(jié)構(gòu)，規(guī)范了制度化管理，提升管理干部的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，通過企業(yè)文化打造提升了全員執(zhí)行力，使集團鋼產(chǎn)量上升4倍。
精品課程：
《用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力》、《情景領(lǐng)導(dǎo)》、《目標(biāo)管理》、《高效團隊建設(shè)》、
《MTP中層管理才能提升》、《團隊執(zhí)行力打造》、《情景領(lǐng)導(dǎo)》、《高效團隊建設(shè)》
《企業(yè)自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造》、《管理執(zhí)行智慧》、《超越領(lǐng)導(dǎo)力》、《打造組織執(zhí)行力》
《年度經(jīng)營計劃制定》、《用文化打造執(zhí)行力》
二、課程介紹
【課程背景】
作為領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)就是做好決策，抓好執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)一說起企業(yè)執(zhí)行力，就說下屬的執(zhí)行力不強，總是在說下屬的執(zhí)行有問題，可據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)執(zhí)行不力的根源在于領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)不給力，執(zhí)行沒有力。執(zhí)行一半需要執(zhí)行人自己的努力和覺悟，另一半需要領(lǐng)導(dǎo)給他的引導(dǎo)力、指導(dǎo)力、推動力和約束力，而這些正是領(lǐng)導(dǎo)力的外在體現(xiàn)。
本課程專門針對領(lǐng)導(dǎo)如何抓好執(zhí)行來設(shè)計，從執(zhí)行力的要素出發(fā)，在抓執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)之中體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力的運用，切實提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高抓執(zhí)行的能力。
【適合對象】
本課程適合企業(yè)總經(jīng)理，中高層管理人員參加。
【特別注明】：
本課程講師邱柏森師承中國紅色管理專家龔銀坤將軍。邱老師繼承老師龔將軍領(lǐng)導(dǎo)力課程精華與幾十年管理之豐富經(jīng)驗，并結(jié)合大量企業(yè)案例以及自身企業(yè)管理的經(jīng)歷進行闡述。
【課程大綱】
一、 執(zhí)行還需領(lǐng)導(dǎo)給力
1. 領(lǐng)導(dǎo)者基本職責(zé)
2. 執(zhí)行力衡量尺度
3. 執(zhí)行力要素分析
4. 領(lǐng)導(dǎo)給力執(zhí)行的5大力量
二、 領(lǐng)導(dǎo)給力執(zhí)行的基本功
兵貴精，將貴謀。事成于謀，善于謀事是成事立業(yè)的關(guān)鍵。打造無縫隙的“謀事鏈”是讓組織正常運轉(zhuǎn)的必備手段。
1. 如何謀做決策？
正確的戰(zhàn)略觀與方法論
謀源于思，正確決策的思考原則
正確的決策流程
2. 謀執(zhí)行、抓落實---從提高五大方面的領(lǐng)導(dǎo)水平入手提升下屬的執(zhí)行力
提高領(lǐng)導(dǎo)的指揮水平，是給力執(zhí)行的首要環(huán)節(jié)
領(lǐng)導(dǎo)如何說服員工接受企業(yè)目標(biāo)，是給力執(zhí)行的中心環(huán)節(jié)
提高領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)水平，是給力執(zhí)行的保障環(huán)節(jié)
提高領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)水平，是給力執(zhí)行的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)
領(lǐng)導(dǎo)掌握具體問題具體分析，分析途徑和方法以及處理對策水平，是給力執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。
3. 如何謀結(jié)果、開新局？
事終的結(jié)果并非事業(yè)的結(jié)束，而是新事的起點。
把握處理勝利成果，以及處理失利、失敗苦果的基本原則和方法。
三、拍攝時間：
2014年1月8號 8：30-18: 00 午餐1小時
四、拍攝地點：
北京國宏賓館地下演播室
北京西城區(qū)木樨地北里甲11號
乘車路線：地鐵1號線木樨地站D1口出來。先向西走150米左右，然后會看到一個十字路口，向南再走150米即到。
五、注意事項
1、現(xiàn)場全天免費試聽，零距離與邱柏森老師溝通、互動。
2、食宿自理。
3、早8：30準時入場，請勿遲到。
4、拍攝過程中請關(guān)閉手機，不得隨意喧嘩、交談、拍照等影響拍攝舉動。
5、嚴禁多次頻繁進入拍攝場地。
6、拍攝過程中積極配合，活躍互動。
六、報名表：
單位名稱 | 聯(lián)系人 | 職務(wù) | 手機 | 微信號 | 郵箱 | |
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報到咨詢： 何偉 010-87103375 13552617253
備注：如您確定參加現(xiàn)場試聽課程，請認真填寫表格發(fā)至郵箱：964096843@qq.com，
現(xiàn)場座位有限，請盡快確定并回復(fù)我喲！
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