2013年8月10日，華奕天啟邱柏森老師受邀為寶鋼集團(tuán)進(jìn)行了為期一天的《企業(yè)全面運(yùn)營管理》，在一天的時間里要針對集團(tuán)今年提出的規(guī)范化、產(chǎn)品化、精細(xì)化的管理要求來講這三個方面的內(nèi)容，課程難度很大。

      邱柏森老師這次的講課在規(guī)范化管理部分重點(diǎn)闡述了，在企業(yè)出臺了規(guī)范化管理的一系列的政策制度之后如何真正能將這些政策制度在企業(yè)內(nèi)落實到位的一系列操作要點(diǎn)與方法；在產(chǎn)品化部分則針對性的講解了公司業(yè)務(wù)在由項目化轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品化后，在公司經(jīng)營策略方面將會產(chǎn)生的由以銷售為中心向以市場為中心的轉(zhuǎn)變，并向?qū)W員詳細(xì)展示了在以市場為中心后，整個公司的經(jīng)營策略以及配套打法如何生成，并通過了ADP營銷模型以及案例的分解展示使學(xué)員對于以市場為中心的打法有了深刻的理解。

    課后統(tǒng)計學(xué)員滿意度顯示，在70名學(xué)員中有8名學(xué)員滿意度打了一般，其余學(xué)員均打分為好和很好。滿意度達(dá)89%