2015年12月11日，北京華奕天啟管理咨詢領導力、執行力首席專家邱柏森老師，再次踏上了遠赴長春授課的行程。本次受長春世紀英才商學院邀請，為40多位中高層經理人員進行了為期2天的《教練式下屬輔導》公開課培訓。
到達長春已是華燈初上，課程主辦方在邱老師住宿房間擺放的鮮花以及水果，讓邱老師倍覺溫暖，將旅途中的風塵一掃而光。
12月12日，課程在長春某酒店大會議廳正式開始。課程伊始，邱柏森老師用案例：“為什么小張業績老上不去”，引導學員了解什么是教練，以及為什么要教練，為學員簡單分析教練的內涵；通過現場的角色扮演，來體驗教練角色以及教練的基本功。
課程中，邱柏森老師主要講述了教練技術的系統思維、結果框架、轉移結果、改變框架、ORID的聚焦式會話法、發問技巧、傾聽技巧、回應技巧、教練三度管理、教練4種輔導模式、教練五步地圖點等知識點，信息量很大，為了讓學員既要盡快記住知識點，又要掌握各個落地實施工具的使用方法，邱柏森老師在整個授課環節中，全程加入互動演練，將學員分成6個小組，分別擔任不同角色演練，指導學員熟練掌握工具的使用。在知識點方面，每次中途休息回來一對一互相講解知識點，只有充分理解并掌握了理論知識才能在運用時游刃有余。
教練不是一天練成的，首先需要自我教練，這也是本次培訓的最大亮點：以小組為單位的現場演練貫穿于整個培訓過程中，講練相結合，每一輪練習環節，各小組討論后派代表上臺講解，其他小組給出好的或不好的建議反饋，最后講師點評。學員們在老師的帶動下非常活躍，積極參與模擬演練，互動，課堂氛圍特別好。
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