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 2015年8月10日，北京華奕天啟管理咨詢領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力實戰(zhàn)派專家邱柏森老師臨危受命，不負重托，圓滿完成了山東電力建設(shè)一公司的《用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力》培訓(xùn)，受到培訓(xùn)機構(gòu)和客戶的一致好評。

8月7日，邱柏森老師剛剛結(jié)束云南機場集團第四期的3天培訓(xùn)回到蘭州度假。9日一大早接到緊急電話，受到培訓(xùn)機構(gòu)緊急邀請，從蘭州奔赴山東濟寧。真的象說走就走的旅行一樣，邱老師從自己預(yù)定機票，到收拾行李出發(fā)僅用了一個小時。由于是培訓(xùn)前一天，直達航班早已沒票，二次轉(zhuǎn)機，中途花費的時間就有11個小時。邱老師到達酒店時已經(jīng)是晚上10點鐘。雖然課題依舊是非常熟悉的《用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力》的內(nèi)容，但是邱老師認為，每個受訓(xùn)企業(yè)的情況和問題不一樣，在上海轉(zhuǎn)機等候時，他積極與企業(yè)培訓(xùn)負責人就授課內(nèi)容、環(huán)節(jié)進行深入的電話溝通，修改課綱，添加企業(yè)需要的知識熱點，最終將課程內(nèi)容確定為管理者角色定位與素養(yǎng)、團隊領(lǐng)導(dǎo)風格、教練輔導(dǎo)技巧、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力四大板塊。

課程中邱老師從執(zhí)行力的要素與過程入手，詳細講解了企業(yè)執(zhí)行不力的根源在哪里，通過讓管理者正確理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別，打造高效能領(lǐng)導(dǎo)力，掌握情景領(lǐng)導(dǎo)風格和行為模式；通過抓執(zhí)行前謀劃七大準備，理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征；學會執(zhí)行中如何謀劃控制，執(zhí)行后謀結(jié)果，有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)。通過生動的事例向大家闡明了領(lǐng)導(dǎo)力是如何在執(zhí)行過程中起作用的。

邱老師講課富有激情、風趣幽默、感染力強。課堂形式豐富，學員角色扮演、小組研討等充分調(diào)動了學員的積極性，課堂氣氛非常活躍。課程結(jié)束后，全體學員對邱老師給予長時間的熱烈掌聲。