諸強華,諸強華講師,諸強華聯系方式,諸強華培訓師-【中華講師網】
    工業品營銷專家/政府公關與高層營銷專家
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    諸強華:策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出
    2019-12-13 2951
    對象
    工業及電氣自動化、工程機械、工業設備制造、化工及工業原材料、建筑及安裝工程、汽車客車行業、暖通設備及中央空調、重工設備及數控機床、通訊設備制造、礦采冶煉能源行業、環保及高新技術等行業營銷高層管理、大區經理、銷售經理、銷售工程師、技術型銷售、大客戶銷售及新進銷售人員。
    目的
    1. 了解什么是成功的商務談判; 2. 掌握談判的重要因素及基本原則; 3. 了解談判過程中處理沖突的方法及應對策略; 4. 了解采購談判的思路、策略及技巧,做到知己知彼,百戰不殆; 5. 從采購角度來審視我們大客戶營銷的思路、策略及方法是否對路,是否符合客戶要求; 5. 雙贏談判布局的實施; 6. 化解談判僵局中的矛盾和爭議; 7. 準確把握客戶談判溝通心理; 8. 了解掌握初級線人和二級線人及教練/向導發展的意義與實施要點,第一時間掌控談判項目信息準確性、真實性和及時性;
    內容

                     


        客戶:“你們的價格太高”“我可以從別的地方買到更便宜的”

       在談判中是走降低價格之路,還是走提高利潤之路?

       缺乏銷售過程的談判技巧沒有太大的價值;

       銷售是讓客戶認同價值,我的產品是第一候選,這才能進入談判過程;

       如果說銷售像是追求美女,那么談判更像是婚前商議;

       本課程從采購談判策略技巧、成功銷售會談及情報信息收集為縱深切入,結合雙贏談判策略思路,訓練銷售人員掌握應對談判中價格競爭有效方法,從而使銷售人員能在競爭激烈的價格談判中成功勝出。


    授課講師:   諸強華   工業品實戰營銷專家/政府項目營銷專家

    授課形式:

    講授互動、視頻觀摩、情景演練、小組研討、案例分享、課堂練習、規律總結、難點答疑。

    培訓時長: 1天(6小時)


    課程大綱:

    第一單元   談判的定義與原則

    1. 談判概述與談判步驟

    2. 談判的的三個重要因素與態度

    3. 談判的5個基本原則

    4. 成功談判的11個要點

    ◇工具表格:商務談判計劃書

    ◇視頻觀摩:糾紛調解


    第二單元  談判前的準備

    1. 談判高手應具備的五種特質

    2. 談判雙贏6要點

    3. 確立談判目標4要點

    4. 選擇談判時間4要點

    5. 組建談判小組3要點

    ◇思考:主談者應具備哪些素養?

    ◇思考:研究談判對手哪些問題?


    第三單元  采購談判的思路與方法

    1. 產品市場壽命周期與對供應商政策

    2. 迫使供應商降價的八大時機

    3. 對供應商成本分析的方法與技巧

    4. 以成本為中心,以價格為導向的議價技巧

    5. 如何利用上級權限進行議價?

    ◇思考分享:采購眼中賣方的銷售心理


    第四單元  采購談判的十大策略

    1. 獲取談判對手情報策略

    2. 內部授權策略

    3. 價格妥協與成本轉移策略

    4. 角色策略

    5. 地點策略

    6. 時間策劃

    7. 讓步策略

    8. 議題與目標策略

    9. 權利限制策略

    10. 不同地位談判策略

    ◇思考分享:采購圈中常用的15個談判技巧細則


    第五單元    如何建立你的內線(談判信息致勝)

    ◇視頻觀摩:白老板酒桌上套信息

    1. 客戶關系5個生命周期

    2. 進入客戶的三個突破點

    3. 線人——從認識到發展

    ◇案例分享:胖嫂的故事

    ①信息調查的重要性

    ②發展初級線人要點

    ③發展二級線人要點

    ④發展教練/向導要點

    4. 發展線人注意事項:常見的6個問題

    ◇思考:如何避免被教練/向導誤導利用?

    ◇案例分享:依靠線人,繞道取勝。

    ◇案例分享:內線反水,反敗為勝。


    第六單元  成功的銷售會談(深度客戶溝通)

    1. 獲取客戶信任的4種手段

    2. 銷售會談的2/8法則(傾聽與提問)

    ◇視頻觀摩與討論:失敗的銷售會談

    3. 善于牽著客戶的鼻子走

    ◇視頻觀摩與討論:被動和主動的銷售會談

    4. SPIN——贏取大訂單的利器(挖掘客戶需求)

    ◇視頻觀摩與討論:隱含需求向明確需求轉變

    ◇銷售游戲:猜名人

    ◇工具表格:結合公司產品進行SPIN問題詢問重組練習

    ◇工具表格:《初期調研報告》

    ◇情景演練:結合公司產品進行SPIN提問+BAF銷售情景演練與跨組實戰演練。


    第七單元  談判風格策略與談判技巧

    1. 四種談判風格分析比較

    2. 四類人際風格的沖突處理策略

    3. 分析競爭地位,制定競爭策略

    ◇案例分析:競爭對手為什么會贏?

    4. 雙贏談判技巧——10條錦囊妙計

    ①開價高于實價:開價后客戶反應與應對

    ②讓對方先開價

    ③永遠不要接受對方第一次開價或還價

    ④對還價表示驚訝

    ⑤虛設領導        

    ⑥除非交換決不讓步

    ⑦聲東擊西

    ⑧黑臉白臉

    ⑨讓步策略

    ⑩小恩小惠

    ◇工具表格:談判記錄表

    ◇情景演練:產品報廢索賠談判/競爭對手競價談判




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