企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的黃金法則 企業(yè)對(duì)于內(nèi)訓(xùn)僅僅投入是不夠，要將內(nèi)訓(xùn)有效實(shí)施需要循序以下法則： 黃金法則1：內(nèi)訓(xùn)要具有針對(duì)性——要解決企業(yè)的問題，不能為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，為培訓(xùn)而培訓(xùn)。 黃金法則2：內(nèi)訓(xùn)要具有實(shí)用性——內(nèi)訓(xùn)要實(shí)用，不能只是培訓(xùn)老師上課帶來一時(shí)的熱鬧和激 情，而是要有持續(xù)的效果。 黃金法則3：內(nèi)訓(xùn)要具有系統(tǒng)性——閑的時(shí)候要做，忙的時(shí)候也要做，不能想到哪做到哪，不能想起來做，想不起來不做。 黃金法則4：內(nèi)訓(xùn)要具有管理性——針對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)要進(jìn)行前期需求調(diào)查，在培訓(xùn)過程中關(guān)注效果，也要事后追蹤培訓(xùn)的結(jié)果。
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