肖炳釗老師在杭州華美達酒店（四星）作團隊建設專題培訓
服務對象：
企業投資人、中層及以上管理人員
學習效果與收獲：
1、幫助學員理解亮劍精神及狼性團隊的概念；
2、讓學員知道團隊成員狼性的重要性，引導學員弘揚亮劍精神，教會學員打造狼性團隊的本領；
3、指導學員運用本專題觀點結合自己單位實際情況，制訂落地方案，接受學員咨詢，達到把自已團隊打造成狼性團隊的目標。
需要時間：
3小時（半天）；
分享方式：
課堂講述、提問思考、游戲互動、案例分析、視頻播放、圖片展示
課程大綱：
《弘揚亮劍精神 打造狼性團隊》課程大綱：
第一章、亮劍精神、狼性團隊的概念
一、亮劍精神：
二、狼性團隊：
第二章、打造狼性團隊秘笈
一、打造狼性團隊，從搭班子開始
(一)團隊領導者首選狼性十足的“李云龍”
(二) 團隊中層管理者應當選有勇有謀，執行力強的“張大彪”
(三) 團隊基層成員應挑選忠誠可靠、技能嫻熟的“魏大勇”
二、構建團隊的狼性文化
(一)以團隊的崇高使命與誘人愿景打造狼性團隊
(二) 營造富有狼性的團隊氛圍
(三) 通過激勵培養團隊成員的狼性
（四）用生存危機感培養狼性團隊成員的狼性
（五）以業績為導向，從實戰出發將團隊成員訓練成狼群
三、用團隊領導者的魅力打造狼性團隊
(一)團隊領導者要敢打硬仗、敢打惡仗，能打勝仗，用業績感召大家。
（二)團隊領導者應是團隊成員生死與共的戰友、兄弟。
（三)團隊領導者要成為溝通高手，將表達力轉化成戰斗力。
落地建議
講師：
肖炳釗老師
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