肖炳釗老師在杭州華美達酒店（四星）作團隊建設專題培訓

服務對象：

企業投資人、中層及以上管理人員

學習效果與收獲：

1、幫助學員理解亮劍精神及狼性團隊的概念；

2、讓學員知道團隊成員狼性的重要性，引導學員弘揚亮劍精神，教會學員打造狼性團隊的本領；

3、指導學員運用本專題觀點結合自己單位實際情況，制訂落地方案，接受學員咨詢，達到把自已團隊打造成狼性團隊的目標。

需要時間：

3小時（半天）；

分享方式：

課堂講述、提問思考、游戲互動、案例分析、視頻播放、圖片展示

課程大綱：

《弘揚亮劍精神  打造狼性團隊》課程大綱：

第一章、亮劍精神、狼性團隊的概念

一、亮劍精神：

二、狼性團隊：

第二章、打造狼性團隊秘笈

一、打造狼性團隊，從搭班子開始

(一)團隊領導者首選狼性十足的“李云龍”

(二) 團隊中層管理者應當選有勇有謀，執行力強的“張大彪”

(三) 團隊基層成員應挑選忠誠可靠、技能嫻熟的“魏大勇”

二、構建團隊的狼性文化

(一)以團隊的崇高使命與誘人愿景打造狼性團隊

(二) 營造富有狼性的團隊氛圍

(三) 通過激勵培養團隊成員的狼性

（四）用生存危機感培養狼性團隊成員的狼性

（五）以業績為導向，從實戰出發將團隊成員訓練成狼群

三、用團隊領導者的魅力打造狼性團隊

(一)團隊領導者要敢打硬仗、敢打惡仗，能打勝仗，用業績感召大家。

（二)團隊領導者應是團隊成員生死與共的戰友、兄弟。

（三)團隊領導者要成為溝通高手，將表達力轉化成戰斗力。

落地建議

講師：

肖炳釗老師

聯系方式

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