員工內訓是企業提升員工素質與技能進而實現企業發展的重要手段,企業通過員工內訓,不僅可以拓展員工職業發展空間,而且可以激勵和穩定優秀員工。
目前很多企業高層已充分認識到培訓的重要性,然而,在實施培訓時,并不能達到預期的培訓效果。
(一)培訓與真實需求脫節,多數企業經常購買幾套視頻光盤,每天下班后組織員工集中學習,但經過一段時間的強制性學習效果并不理想。
出現這種問題原因在于,企業員工素質參差不齊、崗位不一,培訓需求各異,購買一些視頻供大家集體學習,等于讓企業全體人員開同一個"藥方",同喝"同一碗藥"。這樣的培訓不是以不同員工的實際需求為出發點。員工看到這樣的培訓對他的工作和職業生涯發展沒有什么益處,他們就會覺得沒有必要,甚至產生反感。
(二)成功的員工內訓,如果要對全體員工統一進行培訓的話,應該根據不同層次、不同崗位員工的實際需求,從網上精心挑選一些有針對性的視頻課程供他們學習,也可以由企業高管或外聘專業老師向學員進行企業文化、企業管理制度、提高員工精神素質等、人格、價值觀、執行力和職業道德的培訓,但不管哪種形式的培訓,都要狠抓落地,把培訓轉化為成果。至于那些崗位知識、崗位技能、工具維修保養使用等訓,則應由各部門針對不同需求,開展有針對性的培訓。
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