舒立平,舒立平講師,舒立平聯系方式,舒立平培訓師-【中華講師網】
    實戰派新零售終端店鋪營銷管理培訓教授
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    掃一掃加我微信
    舒立平:爆品課程:新零售+店鋪VIP實戰贏利系統
    2018-03-17 3442
    對象
    終端加盟商、店長+店員、代理商團隊人員
    目的
    運用【舒立平教授VIP體系】復制職業化加盟商、店長、督導、零售經理、及老板等,既不同于國內商學院的講學范疇,也有別于常規的CRM技巧的總結,而是通過對新零售時代中國零售業深入理解,依托上千個成功店鋪VIP案例,通過“整合思維、整合平臺、整合模式、整合粘度、整合活動、整合落地”六大系統,解決新零售時代互聯網沖擊下,實體店VIP不能持續進店購買問題,以及VIP用戶持續倍增業績回心率難題,讓新零售時代店鋪VIP粉絲經濟倍增利潤突圍之路。
    內容

    新零售策略解決VIP瓶頸:

    傳統店鋪營銷為何VIP越來越難以奏效?

    為什么客戶進店越來越少,VIP客戶黏性越來越弱?

    為什么傳統的店鋪營銷VIP策略已無法吸引客戶?

    服飾企業如何在快變的當下緊跟VIP用戶的變化?

    為什么企業越來越讀不懂消費者,VIP離你越來越遠?

    為什么在互聯網如此開放時代,你的店鋪還在悶頭經營?

    新的時代,營銷商需要什么樣的零售商?

    新的市場,零售商需要什么樣的營銷商?

    千萬店打造的關鍵到底在哪里?

    為什么高業績總是無法持續?


       深入研究新零售VIP思維,緊跟消費者變化,引領行業自媒體爆品新浪潮,您需要VIP干貨落地實操培訓,我們一起讓店鋪【逆勢崛起 絕地翻盤】!


    1、建立模塊:通過區域模塊式培訓,同時提升代理商團隊、公司運營團隊的零售管理能力;

    2、根植零售:提升加盟商老板、運營團隊、店長的門店管理技能、技術能力,門店盈利能力;

    3、培養人才:提升零售終端管理水平,強化零售精細化運營管理,提升區域核心競爭力;

    4、打造標桿:打造終端標桿門店,提升門店業績,培養標桿人才,推廣復制成功管理經驗。

      舒立平教授新策略VIP體系計劃每年將培訓10000名復制型店鋪及零售終端人才,由他們再去復制更多優秀人才,生生不息、薪火相傳。

    課程體系:

    一、整合思維:VIP新營銷價值思維

    ★ 新零售時代的VIP終端行軍整合路徑

    ★ 實體回歸趨勢下新零售模式VIP思考

    ★ 店鋪VIP生存發展數據營銷運營攻略

    ★ 線上服務VIP客戶再引流到線下消費

    ★ 管理提升VIP成交率新商業思維模式

    版權思維:壟斷前端客戶、后端升級產品

    實戰方法:最快等于最優、迅速拉伸業績

    情景分析:VIP情景案列分析業績大價值

    版權模型:VIP新舊營銷“尋寶圖”對比

    視頻:實體店鋪VIP新思維管理方式淺析


    二、整合平臺:VIP自媒體創新營銷

    ★ 店鋪社交自媒體與VIP消費者如何玩

    ★ 店鋪營銷VIP常用的自媒體策略

    ★ 店鋪VIP核裂變增粉的用戶營銷體系

    ★ 店鋪成交銷售話術營運互動管理體系

    ★ 9招玩轉VIP心聯心強基因營銷體系

    ★ VIP終端攔截進店率驅動高業績體系

    實戰案例:微信營銷互動傳播的5大步驟

    實戰案列:搭建粉絲社群經營的框架結構

    實戰工具:移動互聯網互動活動工具演練

    情景分析:傳播中的標題為王、內容為王

    實戰演練:移動互聯網手機平臺魚塘管理

    實戰工具:移動互聯網投票工具傳播演練


    三、整合模式:VIP互聯互通聯盟營銷

    ★ 突圍聯姻模式、沙場聯盟兵法之道

    ★ 突圍跨界合作、強勢引流進店客戶

    ★ 突圍客源共享、交叉客戶為準客戶

    ★ 突圍聯動營銷、高端社群精準客源

    ★VIP粉絲高轉換率創新營銷積分體系

    實戰案例:跨界聯盟吸粉進店率執行策略

    實戰案例:不同異業聯盟與跨界聯盟合作

    實戰工具:平臺工具聯盟進店率執行策略

    實戰技巧:相同的傳播點和目標群體鎖定

    實戰案例:積分營銷中的套中套、圈中圈


    四、整合粘度:VIP攻心情感營銷

    ★ 粉絲VIP快速提升粘性的營銷體系

    ★ 粉絲用戶優化管理的服務維護體系

    ★ 粉絲用戶激活的四度服務跟進體系

    ★ 粉絲用戶業績管理的終極行銷價值

    ★ 粉絲用戶情感營銷讓用戶持續購買

    ★ 粉絲用戶忠誠度的管理與維護策略

    版權理論:仆人崗位職責用戶服務營銷

    實戰工具:顧客離店每天的“三顆子彈”

    管理模型:用戶畫像VIP分類的跟進法

    實戰方法:移情、營銷攻心的瞬透

    版權模型:360度VIP客戶檔案的管理

    實戰案例:情感營銷移動工具案列演練


    五、整合活動:VIP活動的工具運用

    ★ VIP顧客場景營銷活動策略設計

    ★ VIP線上線下爆品活動流程管理

    ★ VIP自媒體活動傳播整合輸出

    ★ 快速倍增銷售業績活動創新策略

    ★沙漠掘金、盤活目標VIP量化策略

    專業工具:各類工具整合運用進店率增粉

    專業圖表:流程管理圖運用體系管理跟進

    實戰模型:新零售門店運營體系管理模塊

    實戰模型:新零售門店的場景化管理模塊

    實戰案例:新零售商業戰術實操落地模塊


    六整合落地:VIP附加值運用管理

    ★ 設定目標:目標的制定和落地性執行

    ★ 確定模式:符合終端的運營吸粉模式

    ★ 打造平臺:合理的移動互聯組合平臺

    ★ 確定策略:思維、模式與工具的整合

    實戰案例:新零售門店運營目標量化模塊

    實戰案例:新零售門店運營績效考核模塊

    實戰案例:線上線下平臺運營的目標管理

    實戰案例:執行VIP新營銷落地的五步法


    課程內容講解:

    實戰案例60%+理論20%+訓練/討論20%

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 久久国产精品无码一区二区三区| 亚洲av福利无码无一区二区| 清纯唯美经典一区二区| 亚洲AV无码一区二区乱孑伦AS| 国产精品99精品一区二区三区| 国产精品xxxx国产喷水亚洲国产精品无码久久一区 | 亚洲成AV人片一区二区| 日本高清天码一区在线播放| 天堂国产一区二区三区 | 中文字幕久久亚洲一区| 国产福利一区二区精品秒拍| 日本片免费观看一区二区| 亚洲性日韩精品一区二区三区| 中文字幕乱码人妻一区二区三区| 久久久av波多野一区二区| 熟妇人妻系列av无码一区二区| 香蕉免费看一区二区三区| 丝袜美腿高跟呻吟高潮一区| 丝袜美腿一区二区三区| 色狠狠AV一区二区三区| 日韩精品无码一区二区三区四区| 国产高清在线精品一区小说| 波多野结衣一区二区三区88| 四虎在线观看一区二区| 成人精品视频一区二区三区尤物 | 亚洲高清一区二区三区| 精品一区二区视频在线观看| 亚洲丶国产丶欧美一区二区三区| 一区二区三区四区精品视频| 亚洲一区在线视频观看| 国产香蕉一区二区三区在线视频| 精品福利视频一区二区三区| 日韩一区二区三区四区不卡| 国产成人精品一区二三区熟女| 精品人妻少妇一区二区三区不卡 | 日韩三级一区二区三区| 无码AⅤ精品一区二区三区| 久久久99精品一区二区| 无人码一区二区三区视频| 亚洲av无码不卡一区二区三区| 无码人妻久久久一区二区三区 |