舒立平老師在被CCTV時尚專訪時期間推出了面向服裝企業最新系列實戰課程，“掌控渠道為王、零售為王”的升級精華課程，立刻引起了各服裝行業廣泛的關注。舒立平老師提出了“掌控渠道為王、零售為王”升級版服裝零售終端”的口號，但同時也提供了許多種解決問題思路。 舒立平專家簡介 中國店鋪營銷專家、時尚品牌服飾咨詢管理顧問，中國營銷學會特邀講師，中國著名的實戰派品牌管理咨詢專家、品牌顧問，中國最具實戰的終端零售訓練專家、品牌策劃師，英國國際營銷訓練協會認證的國際職業培訓導師。在培訓生涯中積累了豐富的市場行銷、企業管理、團隊建設與員工激勵等方面的管理資訊與實戰經驗，尤其對服飾企業運作與品牌管理、營銷管理、加盟商管理，中國金牌店長全能訓練等方面具有豐富的實戰經驗。是一名同時具備深厚理論素養與實戰經驗的專業咨詢顧問。多年來培訓足跡已踏遍祖國幾百多個城市，主持過1000多場培訓課程。舒立平先生幽默講授、互動講授、小組討論、案例分析、故事寓言、體驗式訓練、實戰技能訓練、頭腦風暴、思維開發訓練、音樂引導、角色模擬、團隊幫扶、結業考核。（其中時間分配：實務講授占40%，案例分析占40%，互動體驗占20%），在輕松、幽默之中有所感悟！采用體驗式、模擬、訓練互動教學，結合實戰案例分析與燈光音樂，讓學員在沙盤模擬與體驗中達到學習的最佳效果！不僅教會你做搶，而且教會你如何去成功獵殺獵物 ！ 渠道為王、零售為王體系制勝 　　筆者：作為中國店鋪營銷專家、時尚品牌服飾咨詢管理顧問創建者和首席培訓師，您認為中國服裝營銷管理中，最重要的是哪個環節? 　　舒立平：營銷界有一句話叫“腦袋決定口袋，思路決定出路”，在全國各地授課的過程中，我發現來參加培訓的服裝企業管理者和加盟商們對未來服裝市場的格局并沒有清晰的思路，這和我國服裝市場發展的歷程有關系。國內服裝企業從業人員很多是從批發起家的，通過多年的實踐建立了自己的營銷渠道，他們要做的只是生產產品，然后將貨品交到批發商手中獲取利潤。但是近些年服裝市場格局發生了很大變化，最顯著的變化是新起來的品牌和國外的品牌一進入市場就摒棄了傳統的批發模式，它們直接進入大型百貨商場或開設專賣店，介入零售終端，這時傳統的服裝營銷模式顯然就不適應新形勢下的國內服裝市場，所以轉變原有的思路，建立一套以零售終端為主導的市場營銷體系是很必要的。 筆者：您作為一個品牌培訓贏家，您是如何達到培訓效果的。 舒老師：通過專業實戰培訓給出的操作方案來解決目前企業人員所遇到的困惑與問題，做到全方位的解決企業目前存在的運營終端難題。通過互動的課題進行解析，引導大家共同發言，給出合理科學的解決建議，達到培訓效果。