員工關(guān)系管理與勞動爭議處理技巧

培訓(xùn)講師：安新強

培訓(xùn)時間：1天

【課程背景】：

     2008年《勞動合同法》的頒布實施，勞動爭議案件僅一個季度內(nèi)就上升了146%.據(jù)全國人大統(tǒng)計顯示:企業(yè)在勞動爭議案件中敗訴率超過80%，個別城市的敗訴率更是接近九成."高增長"與"高敗訴"背后凸現(xiàn)的一個重要的問題:用人單位忽視勞動爭議案件的前期防范，缺乏對勞動爭議案件的應(yīng)對技巧.特殊環(huán)境下用人單位如何更好的處理員工關(guān)系?如何最大限度地降低用人單位承擔(dān)的法律風(fēng)險?如何在有效保障各方利益的前提下依法安全"瘦身"和減少用工成本?

【安新強老師介紹】

安新強老師，著名績效管理專家，高級人力資源管理師，團隊執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專家，團隊職業(yè)化訓(xùn)練師，國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師，北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等多所著名大學(xué)的客座教授。曾任世界500強企業(yè)人力資源總監(jiān)十年，積累了豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。安老師在實踐中獨創(chuàng)的“6S績效管理理論和方法”是讓績效管理落地的有效工具，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效載體，在業(yè)界擁有較高的聲望。安老師在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了上百篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還榮獲相關(guān)領(lǐng)域金獎、銀獎，并被編輯錄入北京大學(xué)、浙江大學(xué)的MBA教材中，影響廣泛。

● 【課程大綱】：
一、當(dāng)前經(jīng)濟嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性  

當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點
新勞動合同法實施后，員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒"
"員工關(guān)系管理危機"的處理重點--如何預(yù)防及控制危機
二、勞動合同管理篇  

怎樣應(yīng)對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法
  有關(guān)訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對技巧
  正確設(shè)計和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴(yán)重違紀(jì)員工的操作流程
  仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經(jīng)濟補償金與賠償金的關(guān)系
  如何合法有效的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓(xùn)后的跳槽
  競業(yè)限制協(xié)議與核心員工管理
  新法實施后勞動派遣使用中出現(xiàn)的新問題及對策
三、工資獎金、工時制度及休息休假  

揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業(yè)管理中的正確應(yīng)用
  怎樣在訂立勞動合同時協(xié)商和約定工資
  企業(yè)在獎金分配和發(fā)放上的常見法律錯誤及改進對策
  拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果
  年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用
  標(biāo)準(zhǔn)工時、綜合計算工時、不定時工時制之區(qū)別與正確運用
  如何應(yīng)對加班費爭議及其案例剖析
  怎樣合理設(shè)計工時制度，降低管理風(fēng)險及加班成本
  加班加點的工資計算標(biāo)準(zhǔn)與支付
  怎樣正確理解與應(yīng)用員工患病醫(yī)療期規(guī)定
  病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付
四、裁員篇  

新法對企業(yè)裁員的規(guī)定及企業(yè)依法裁員的方法和技巧;
  企業(yè)裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項
  企業(yè)裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案
  裁員時對患病或三期女工等弱勢群體的特殊保護政策
  裁員成本(補償金)的計算方法與裁員法律文書制作技巧
  保障裁員成功的關(guān)鍵點及裁員應(yīng)注意的法律風(fēng)險
  怎樣善待被裁員工及裁員后如何對待留任員工
五、降薪篇  

企業(yè)整體或大面積降薪的法律風(fēng)險與解決方案
  企業(yè)整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關(guān)鍵性問題解析
  企業(yè)降薪的法律操作實務(wù)與法律文書制作技巧
  保障企業(yè)降薪成功的程序、操作步驟及相關(guān)問題處理
  企業(yè)成功降薪的實例介紹以及降薪操作中出現(xiàn)的典型問題
六、勞動爭議篇

1)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》構(gòu)建的新勞動爭議處理體制
2)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》與原有勞動爭議處理體制的主要區(qū)別和變化
3)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》對仲裁時效的新規(guī)定及應(yīng)用技巧
4)一裁終局的案件對企業(yè)的不利及可能帶來的負(fù)面影響
5)勞動爭議案件的舉證責(zé)任以及訴訟過程中的舉證、質(zhì)證技巧
6)勞動爭議案例剖析:
  剖析解除或終止勞動合同爭議典型案例
  剖析工資支付爭議典型案例
  剖析疑難工傷爭議典型案例
  剖析培訓(xùn)服務(wù)期違約和競業(yè)限制爭議典型案例
7)訴訟中出現(xiàn)法律沖突的情形及其法律適用
8)生效裁決或判決書的執(zhí)行及難以執(zhí)行的處理原則
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