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    安新強:史上最牛企業用人之道
    2016-01-20 47778

    對于已經遭受全球人才短缺之苦的企業來說,隨著新世紀的到來,吸引并留住高素質人才這一挑戰無疑將變得更加嚴峻。為什么人才需求還將持續下去,而企業又能為此做些什么呢?某咨詢公司與幾位專家一起討論了近期的四個趨勢,而這些趨勢已經改變了我們的工作方式,并將在本世紀對企業中人的重要性產生影響。忠誠度降低了。

    “80年代中期,企業重組和大規模解雇員工導致企業過于注重勞動生產率,而把人則看成是額外的成本,”某咨詢公司的管理顧問EdGubman這樣回顧道,“這種情況破壞了企業與其長期員工之間的關系,員工忠誠度降低了,雇傭關系也從此發生了永久性的改變。”

    斯坦福大學商學院的組織行為學教授JeffreyPfeffer認為,企業與員工之間維持的關系更加具有短期性,人們不再抱有長期雇傭的期望。員工流失率在上升,任職期在縮短,而以合同方式為企業工作的人員比率在上升。

    隨著全球經濟開始復蘇,新興的高效型企業開始涌現,對高素質員工的需求也隨之增大。人力資源將從過剩轉而變為稀少,尚處萌芽階段的人才短缺現象將愈演愈烈,與此同時,另外三種趨勢也將呈現在人們面前。信息成為了商品。

    目前,國際互連網逐漸成為了主流,人們已將信息視為一種商品。如今,創造財富的關鍵是信息,而不是物質資源,而創造信息的關鍵則是人才。Gubman認為:“這種影響我們每天都可以看得見。包裝及傳遞信息的速度要比包裝和傳遞貨物的速度快得多,而且能創造更高的價值。這些,你只要看看。com公司的市場價值就明白了。這是走向成功最快捷的道路,而這一切則完全取決于人才。”

    在向信息經濟的轉變中,企業所需的勞動者類型已經發生了巨大的改變。MonthlyLaborReview報道說,與電腦及健康有關的職業被列在迅速發展職業的首位,其中被列為三種發展速度最快的職業依次為:數據庫管理員、計算機支持服務專家和其他電腦科學家。雖然我們的交易越來越多地是關于信息而不是產品,Pfeffer卻指出:“在企業內部,信息本身將不再是一種競爭優勢。全世界每年要出版1700多種商業書籍,每一個人都可以獲得相同的知識基礎。創造真正競爭優勢的區分因素不是企業知道什么,而是企業運用所知道的去創造什么。我希望在未來幾年中,人們能夠更多地意識到這一點。”深入發展的全球一體化

    世界貿易在過去的50年中增長了16倍,從而導致了一個更加全球化的21世紀經濟,各大企業繼續利用全球化經濟所帶來的國際貿易機會,此時的競爭將來自于世界的各個角落。這場競賽的贏家們將不再是那些傳統的制造型經濟,而是那些理解并且培養信息創造能力的國家。他們將來自于那些通過教育及培訓對人力資本進行投資的國家,他們都具有良好的教育體系和更為質樸的資本理念。
     

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    根據上面的圖表,我們可以看出一個銷售人員成長會有五種境界,同時這五個境界是不可以跳的,只有縮短時間,成長更快同時,制造業行業競爭越來越激烈,價格戰打得越來越厲害,所以,銷售人員從價格提升到價值是非常有必要的。

    從以上的圖表中,我們發現了一個問題:雖然呆鳥的境界很好,但是一般公司里真的有那么多呆鳥嗎?答案是否定的。

    經過我們調查:

    優秀的企業中銷售人員按照比例分為:菜鳥占30%、中鳥占20%,老鳥占40%,遛鳥占5%,呆鳥5%;

    中等的企業中銷售人員按照比例分為:菜鳥占50%、中鳥占30%,老鳥占15%,遛鳥占3%,呆鳥2%;

    較差的企業中銷售人員按照比例分為:菜鳥占60%、中鳥占30%,老鳥占5%,遛鳥占4%,呆鳥1%;

    案例:A公司與B公司的銷售人才比較如下

    A公司中銷售人員按照比例分為:菜鳥占30%、中鳥占20%,老鳥占40%,遛鳥占3%,呆鳥2%;

    B公司中銷售人員按照比例分為:菜鳥占15%、中鳥占20%,老鳥占30%,遛鳥占20%,呆鳥15%;

    但是,結果卻是A公司的銷售業績好,原因是什么?

    根據我們研究院的調研,老鳥人數占得比例比較多的企業,銷售額一般會很高。因為從企業人力結構上分析,成功銷售的通常是老鳥級別的人比較多,剛來的菜鳥剛剛起步,能夠拿單的并不多;而且老鳥級別的,往往可以拿大單,而中鳥級別的雖然可以做得下單,但是并不是大單。因此A公司的銷售業績在B公司之上。當然,這只是片面的說法,我們是站在普遍的情況下來概述的。

    從以上幾個方面也可以看得出來,老鳥是我們要培養菜鳥的方向;其實一個企業老鳥多了,遛鳥和呆鳥少些,業績還是會穩定上升,相反遛鳥和呆鳥多不是什么好事,他們都成人精了,企業很難管理。

    2、老鳥的職業標準

    首先是業務上的專業知識和形象:包括一般的商業趨勢和經濟動向的了解程度,客戶機構的決策程序的熟悉度,以及對競爭對手的情況的及時把握。

    其次是對客戶全心的服務態度:首先是誠實的態度,真心誠意幫助客戶解決問題。其次要認識自己的產品,從長遠的角度和客戶做生意,用客戶所能明白的方式去介紹產品,幫助客戶機構為他們的客戶提供更佳的產品。

    第三懂得望、聞、問、切的技巧:銷售過程中,學會問,懂得聽,說對話是非常重要的,透過提問來發現客戶的需求,用心傾聽來分析客戶沒有表達完整,需要我們來意會的內容,根據不同客戶的需求是講適合的話題來非常重要的。

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