培訓究竟應該如何做才能提升企業的核心競爭力？如何推動管理者和員工支持
培訓？還有，又由誰來
培訓培訓師呢？……本書作者通過對國內成千上萬家
培訓機構與組織、個人進行研究、調查與分析，對企業
培訓的成功案例進行“系統化、科學化、理論化、經典化”研究，從責任、榮譽、
團隊三個方面分別入手，深入探討了各自的本質特點，分析了三者之間的內在聯系，提供了經典的企業
培訓指導手冊。
余逸鶴博士在企業管理和
培訓方面進行了多年的研究和實踐，推出了一整套實用有效的
團隊激勵、
團隊管理的
培訓模式，已經得到了企業的認同和好評。
當今中國企業正處在一個高速發展的歷史時期，企業的4 1核心競爭力（資本、技術和商業模式、品牌、
市場 企業管理）中，管理是企業基業長青最重要的基礎，而我們還面臨很多的管理問題。如何既學習西方的管理理念和管理模式，又結合中國的傳統歷史
文化，真正找到中國式的企業管理和員工素質提升之路，也許這本書可以給你一些啟發。
責任篇
一、責任的意義
責任是立身之本
責任感讓你實現人生的價值
責任是一種愛
二、負責的態度
負責任者不找借口
分清職權，各負其責
避免對立情緒
三、責任落實在執行
做一個負責任的人
主動去工作
把握機會，出色完成任務
榮譽篇
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
