思維導圖的發展

     思維導圖（Mindmap）的發展經歷了至少3個階段的發展過程，首先是手繪過程，其次是電腦繪制過程；第三是手繪與電腦綜合繪制過程。

思維導圖（Mindmap）這個概念與方法是由英國人托尼巴贊（Tony Buzan）先生在20世紀60年度末發現的，這個工具開啟了學習的新革命思路，巴贊先生長期以來致力于思維導圖的普及與傳播，至今為止出版思維應用方面的書籍近百本，其中最有影響力的是《思維導圖》《啟動記憶》《大腦使用說明書》等書籍，從2000年前后起，國內刮起了一股思維導圖學習新思潮。Mindmap現在有不少翻譯名稱，最常聽到的是：思維導圖、心智圖、腦圖、邏輯圖（與導圖有些差別）等。  

    國內推動思維導圖的過程，有一個論壇網站的作用是功不可沒的，她就是在管理界聞名的“棲息谷論壇”：（https://bbs.21manager.com），這是一個免費資料分享的應用平臺。本人是最早棲息谷會員之一，見證了棲息谷“思維導圖”板塊的成立與成長，學習了不少有關思維導圖應用的新方法、新知識，同時也分享了自己應用思維導圖的體會。感謝創始人“糊涂”先生的無私分享與貢獻。

今天隨著大家對思維導圖的認知，越來越清晰，那種傳說：“只有皇家貴族學習的思維導圖”，也落入尋常百姓家，實際上思維導圖是托尼巴贊大學期間進行家教過程中，在系統的了解達芬奇、愛因斯坦等世界上最聰明人的學習方法后，根據人類大腦的生理結構與物理功能，整理出來的一種學習方法，也就是最近幾十年前的事情！

那些鼓吹思維導圖萬能的人，也開始冷靜思考！讓我們理性的使用思維導圖，并不是所有的知識都需要使用思維導圖的，思維導圖也不是所有領域都使用的，傳統的學習方法也有很優秀的作用。

Mindmap區別于傳統筆記最大的特點就是能夠了解多級記錄的總體框架，輕松擁有整體把握的能力和印象。所謂“發射性思維”，這是仁者見仁智者見智的事情，不見得不運用Mindmap，我們就不會思維集中發散，用了Mindmap不見得不是一個呆板的人。另外，在源遠流長的歷史長河之中，用類似方法做筆記的名人學者不計其數，如中華群經之首的《易經》《河洛圖》《推背圖》等，而且，巴贊發現思維導圖，本身就是基于達芬奇、愛因斯坦等杰出人士手稿基礎上發現的一種高效學習方式。

                                                                           河洛圖   

                    中國唐代推背圖                      牛頓早期的手稿

 
                                                                                      達芬奇手稿
    網絡太多的傳言，現在有人把比爾蓋茨；巴菲特、李嘉誠、孫正義、戴爾等世界富豪都納入思維導圖使用者，其實無法考證，您可以選擇性的相信，這些數據后面有很多是經不住推敲的。傳說中“美國波音公司在設計波音747飛機的時候就使用了思維導圖。據波音公司的人講，如果使用普通的方法，設計波音747這樣一個大型的項目要花費6年的時間。但是，通過使用思維導圖，他們的工程師只使用了6個月的時間就完成了波音747的設計！并節省了一千萬美元。思維導圖的威力驚人吧？！”

你真的相信波音公司的飛機設計就是思維導圖就可以完成的嗎？

你覺得這么一大張圖，在閱讀時會比看一本小冊子更方便嗎？

假如以下信息為真實，節省一千萬美元難道就單純是思維導圖的功勞？

這么精密設備設計的過程，一定有汗牛充棟的手冊與說明書，我們看到的滿墻的思維導圖，最多是設計時的思路而已。上面的圖無法考證到時是不是波音公司的，但是可以證明確實一副很大的圖，確實公司級應用的思維導圖，對于思路的整理、流程的梳理是非常清晰的！其他作用不敢妄言。下面是流傳最廣的兩張有關波音公司應用思維導圖的圖片。

 傳說中的波音公司“思維導圖墻”

所以我們在學習這門思維導圖時，要辨證的分析，我們學習它，是為了改善自己的工作與生活、學習的效率，不是因為好看、好玩！對于一個有志于學習的人來說，沒有一個工具是完美的，沒有一個工具能代替個人的主觀思考能動性，尋找并發展適合自己的思維工具才是王道，這也是本書弱化思維導圖，提出思維魔方系統學習法的關鍵。

思維導圖的具體作用與影響，我們在后面章節會進一步識別分析，也可以參照《小學思維導圖應用魔方》第一篇相關內容。

本博客為“思維魔方”交流應用的集散地，思維導圖應用魔方交流者可以加入導圖應用魔方群