【課程時間】：1天 【課程大綱】 課程說明：本課程采用理論陳述加案例分析的方式，根據(jù)我國新經(jīng)濟時期企業(yè)發(fā)展的特點，通過優(yōu)秀的趣味案例，帶領我們走入企業(yè)財務管理的現(xiàn)場。從籌資風險、投資風險、回款風險和利潤分配風險等四方面講述企業(yè)財務風險管理。其中精選的每一個管理案例，都折射出中國企業(yè)家和CFO門的睿智。讓我們從不同的角度吸取靈感，開闊視野；從案例中吸取經(jīng)驗，總結規(guī)律，進而迅速提高財務管理人員的風險控制能力。 第一篇 財務風險管理導入 一、學者觀點 二、財務風險、財務風險管理程序、管理目標、風險原因 三、企業(yè)財務風險的成因 案例一 企業(yè)風險產(chǎn)生的原因分析——秦池為何曇花一現(xiàn) 四、財務風險管理內(nèi)容 第二篇 籌資風險管理 一、籌資（融資）渠道與方法 融資渠道一：債權融資 融資渠道二：股權融資 融資渠道三：內(nèi)部融資 融資渠道四：貿(mào)易融資 融資渠道五：項目融資 融資渠道六：政策融資 融資渠道七：協(xié)作融資 融資渠道八：上市融資 二、籌資風險分析與評估 三、防范與控制籌資風險 案例二 企業(yè)發(fā)行債券風險控制——深圳保安可轉(zhuǎn)債融資失敗，深交所摘牌 案例三 引進風險投資控制風險案例——阿里巴巴階段引進風投資，牢牢把握控股權 案例四 引進國際戰(zhàn)略合作伙伴的風險控制——娃哈哈國際資本市場融資，不慎“引狼入室” 第三篇 投資風險管理 一、投資風險管理 二、防范與控制投資風險 案例五 投資風險控制——匯源集團股權融、投資風險控制案例 朱新禮趣事1、“空手套白銀”，買來一個工廠 朱新禮趣事2：“補償貿(mào)易”融設備，實現(xiàn)融資800萬美元 朱新禮趣事3：零投資，高回報 朱新禮趣事4：新生兒PK資本家，回購股權控風險 三、朱新禮冒險的風控決策 案例六 殼公司并購上市風險——北京科利華集團買殼上市失敗 第四篇 資金回收風險管理 一、識別資金回收風險 二、評估資金回收風險 三、防范與控制資金回收風險 案例七 資金回收風險管理案例——北京平谷有機肥企業(yè)應收賬款回收風險管理 第五篇 收益分配風險管理 一、識別收益分配風險 二、防范與控制收益分配風險 案例八 收益分析風險控制案例——萬科境外“曲線貸款” ，巧妙控制資本收益