《品牌贏天下系列之一:CIS戰(zhàn)略》
■ 雪巖營銷咨詢顧問公司總經理 徐軍海/文
近幾年我國木門行業(yè)開始進入旺盛的發(fā)展時期,現在國內木門行業(yè)年市場需求超過600億元人民幣,但到目前還沒有一家木門生產企業(yè)市場占有率超過1%。國內木門行業(yè)的現狀是大品牌缺乏,消費者對木門品牌的認識還不清晰、市場上強勢品牌木門不多。
改革開放30年,國內企業(yè)在市場營銷上從圍繞4P展開,到今天市場上各種營銷理論和品牌推廣五彩紛呈,令消費者眼花繚亂。隨著木門行業(yè)的品牌數量迅速激增,品牌競爭加劇,行業(yè)洗牌加速。如何正確與完整的導入CIS戰(zhàn)略,塑造自己企業(yè)的個性化品牌,塑造品牌的差異性,創(chuàng)造與競爭對手之間的差異性,是木門企業(yè)需認真反思的問題。
企業(yè)CIS戰(zhàn)略的發(fā)展由來
CIS戰(zhàn)略誕生上世紀60年代,現已逐步發(fā)展成為品牌競爭的重要部分,美國的IBM、可口可樂、麥當勞,日本的富士、美能達等公司皆因成功地導入了CIS戰(zhàn)略系統而成為世界著名品牌。導入CIS戰(zhàn)略已經成為現代品牌營銷最有效的手段。20世紀80年代初,廣東的太陽神集團率先引入CIS戰(zhàn)略,也獲得了比較巨大的成功。
1、CIS的由來
CIS是Corporate Identity System的縮寫,意思是企業(yè)形象識別系統。上世紀60年代,美國人首先提出CI設計概念。CIS的主要含義是:將企業(yè)文化與經營理念,統一設計,利用整體表達體系(尤其是視覺表達系統),傳達給企業(yè)內部與公眾,使其對企業(yè)產生一致的認同感,以形成良好的品牌形象。
2、CIS的意義
企業(yè)對內通過CI設計對其管理系統以及營銷、包裝、廣告等宣傳形象形成規(guī)范設計和統一管理,由此提高企業(yè)職員的積極性、歸屬感和認同感。對外,通過一體化的符號形式來形成企業(yè)的獨特形象,便于公眾辨別,提高品牌的認知。
3、CIS的具體組成部分
CI系統是由MI(理念識別Mind Identity)、BI(行為識別Behavior Identity)、VI(視覺識別Visual Identity)三方面組成。在CIS的構成中,其核心是MI,它是整個CIS的最高決策層,給整個系統奠定了理論基礎和行為準則,并通過BI與VI表達出來。所有的行為活動與視覺設計都是圍繞著MI這個中心展開的,成功的BI與VI就是將企業(yè)的獨特精神準確表達出來。
3.1 理念識別(MI)
企業(yè)理念,對內影響企業(yè)的決策、活動、制度、管理等,對外影響企業(yè)的公眾形象、廣告宣傳等。所謂MI,是指確立企業(yè)自己的經營理念,企業(yè)對目前和將來一定時期的經營目標、經營思想、經營方式和營銷狀態(tài)進行的總體規(guī)劃和界定。
理念識別(MI)主要內容包括:企業(yè)精神,企業(yè)價值觀,企業(yè)文化,經營理念,經營方針等。
3.2行為識別(BI)
BI直接反映企業(yè)理念的個性和特殊性,是企業(yè)實踐經營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準則,對企業(yè)運作方式所作的統一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統。包括對內的組織管理和教育,對外的公共關系、促銷活動等。通過一系列的實踐活動,將企業(yè)理念的精神實質,推展到企業(yè)內部的每一個角落,匯集起員工的巨大精神力量。
行為識別(BI)主要內容包括:對內:組織制度,管理規(guī)范,行為規(guī)范,職工教育,福利制度等;對外:市場調查,公共關系,營銷活動,公益性活動等。
3.3視覺識別(VI)
VI:以品牌標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務規(guī)范、企業(yè)規(guī)范等抽象概念,轉換為具體視覺符號,塑造出獨特的品牌形象。在CI設計中,視覺識別設計最具傳播力和感染力,最容易被公眾接受,具有重要意義。
視覺識別(VI)主要內容包括:A.基本要素系統:如企業(yè)名稱、品牌標志、標準字、標準色、宣傳口號等。B.應用系統:包裝系統、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
CIS戰(zhàn)略在塑造品牌中的應用趨勢
時代的進步促使企業(yè)的營銷也發(fā)生了極大的改變,日常生活美學化也是當今社會消費形態(tài)的一種趨勢,人們不但消費物質產品,更多的是消費非物質產品,包括消費廣告、消費圖像、消費品牌等等。而CIS戰(zhàn)略恰恰迎合了時代發(fā)展和社會進步的要求,導入CIS戰(zhàn)略是品牌競爭的必然選擇。
企業(yè)只有通過從“內在精神”,到“外在行為”及“視覺傳達”的策劃,完整的導入CIS戰(zhàn)略,才能為消費者提供優(yōu)質美觀的產品和良好的服務,打造出品牌完美的個性化形象,來適應時代發(fā)展和市場競爭的需求。
木門行業(yè)CIS戰(zhàn)略應用狀況
1、木門行業(yè)CIS應用現狀
為了應對市場營銷的需要,大多數木門企業(yè)都嘗試性地運用了VI來設計企業(yè)的形象。由于大部分企業(yè)都單純的截取VI系統導入,且只部分的進行應用。真正系統的應用CIS戰(zhàn)略,并成功塑造出社會公認品牌的木門企業(yè)還沒有,多數企業(yè)都是被動或主動地陷入到了導入企業(yè)形象設計的誤區(qū)。
2.導入CIS戰(zhàn)略的若干誤區(qū)
2.1理論認識深度不夠
大多數門企還未能正確理解CIS戰(zhàn)略的內涵與精髓,缺乏戰(zhàn)略眼光,對于企業(yè)賴以生存的企業(yè)理念認識不足,或者是不能將理念變成員工的工作行為,只是簡單的“克隆”某一知名企業(yè)的VI形象。因此,很多企業(yè)制定的企業(yè)理念,不僅內容和形式雷同,而且脫離實際,缺乏可操作性,也就無法成為企業(yè)的行為準則,如同紙上談兵自欺欺人而已。
2.2認識的片面性
由于VI系統具有絢麗多彩的特點,而理念識別和行為識別是內涵和深層的因素,因此許多門企表面化地接受了VI,把CIS戰(zhàn)略與VI等同起來,造成了觀念性的錯誤。將很多門企引向了CIS戰(zhàn)略的誤區(qū)。很多門企簡單地以VI設計來代替整個品牌形象設計,致使完整的CIS戰(zhàn)略失去了的意義,作為內核的MI和BI反倒被遺忘,只剩下外表VI的設計,從而使MI和BI系統變成一片空白,企業(yè)的品牌定位和營銷策略更是毫無改善,當然也就無法發(fā)揮CIS戰(zhàn)略對于品牌發(fā)展的最大功效。
2.3個性不鮮明
縱觀中外成功導入CIS戰(zhàn)略的企業(yè),其鮮明的形象無一不是與獨特的企業(yè)精神融為一體。企業(yè)需要結合自身的經營特點,體現自己的經營特色,用與眾不同的理念識別和視覺傳達設計來獲得市場的認同。國內門企的企業(yè)理念幾乎是千篇一律地使用一些空洞的、無個性的、近似標語口號似的,如“創(chuàng)新、開拓……”等通用的詞語,沒有絲毫特色。其表現方法的雷同,這樣的企業(yè)理念形象在市場競爭和公眾心中是沒有沖擊力的。甚至代表企業(yè)外部形象的VI系統也有頗多雷同,像一個模子套印出來的,從而導致了品牌傳播在視覺上的混淆。
2.4推廣力度不夠
CIS戰(zhàn)略的在沒有經過傳播和實施之前,毫無價值,只有真正地全面導入和有效傳播,才能夠見到CIS戰(zhàn)略的成效。可見,整個戰(zhàn)略的實施是個漫長的過程。但是,部分門前認為“CIS戰(zhàn)略”一經導入,就可以一勞永逸坐享其成。有的門企甚至只是簡單地制作了VI手冊,而忽略了向社會和企業(yè)內部的有效傳播,尤其是很多門企的終端是“千店千面”,CIS戰(zhàn)略根本不能有效的實施,巨大的營銷投入卻不能帶來品牌的積累。因此,只有不斷地堅持CIS戰(zhàn)略推廣實施,才能真正地建立起品牌的良好形象和聲譽。
木門企業(yè)CIS戰(zhàn)略導入需要注意的問題
1、注意CIS 戰(zhàn)略導入的整體性
CIS戰(zhàn)略具有很強的整體性特征:一方面是CIS是理念識別(MI)行為識別(BI)視覺識別(VI)的整體性。CIS應以企業(yè)理念為靈魂、精髓、核心,向行為規(guī)范、視覺識別設計擴展,三者形成一個密切聯系不可分開的整體。但是,一些門企在導入CIS的過程中只注意外觀設計,如統一標志、采用標準字、標準色等,而忽視企業(yè)的企業(yè)文化建設。這樣的CIS使企業(yè)個性定位和外在包裝錯位,削弱了品牌的生命力。
另一方面是企業(yè)內外活動的整體性。因為CIS導入的過程是對品牌形象進行調整和再創(chuàng)造的過程,它必然引起企業(yè)內思想觀念的更新,企業(yè)理念的重新整合和定位;CIS導入使企業(yè)文化客觀化、感性化、視覺化,使企業(yè)理念外在為企業(yè)行為和視覺傳達。而這些都必須取得企業(yè)內部職工的理解、支持和合作,并積極向社會傳播,獲得社會公眾的理解、支持和認可,使企業(yè)整體性形象以品牌的形式進入公眾的心目之中。
2、CIS戰(zhàn)略歸根結底是一種差異性的品牌營銷戰(zhàn)略
CIS的根本目標是全方位塑造鮮明的品牌形象,它歸根結底是一種差異性的品牌營銷戰(zhàn)略。可以說,個性化(差異性)是CIS的靈魂和生命。CIS的個性化(差異性)是CIS功能發(fā)揮的重要條件。創(chuàng)造與競爭對手的差異性,是取得CIS成功的關鍵所在。
CIS的MI在實踐中應具體化為品牌營銷理念,是品牌形象戰(zhàn)略的核心,通過BI和VI兩個方面得以體現。BI主要通過內部活動和外部活動兩個方面得以體現。企業(yè)通過組織內部活動,制定規(guī)范的員工行為準則,在營銷或公關等外部活動中以鮮明的規(guī)范化行為,樹立統一的品牌形象。VI不是CIS全部,它只是CIS較為重要的一部分。相對于BI的動態(tài)識別,VI是一種靜態(tài)識別形式。它通過系統化的視覺識別方案傳遞品牌信息。在塑造品牌形象的過程中,視覺識別占有重要的地位。企業(yè)名稱、標志、標準色、標準字、標語等用統一的視覺形象設計,創(chuàng)造一種體現企業(yè)個性化的品牌形象。通過CIS導入使消費者對品牌有更形象的識別,從而創(chuàng)造與競爭對手之間的差異性,打造具有個性化的品牌。
木門企業(yè)如何正確的導入CIS戰(zhàn)略
1、品牌塑造與CIS戰(zhàn)略完整導入的關系
一個成功品牌形象的塑造一般需要經過五個階段:設計品牌的名稱和標志; 通過品牌推廣宣傳,擴大品牌的知名度; 通過規(guī)范的品牌營銷行為,提升品牌的美譽度; 通過個性化的品牌行為,塑造品牌的個性化、人性化; 用CIS戰(zhàn)略的整體完美推進,實現品牌塑造的目標。
這是實現品牌形象塑造的一般規(guī)律,在這五個階段中,CIS導入都必須是完整的,連續(xù)的過程,即理念識別(MI)、行為識別(BI)、視覺識別(VI)全面貫穿導入。理念識別系統(MI)是CIS的內核和靈魂,是企業(yè)精神的原動力,是行為識別系統和視覺識別系統的基礎和依據。BI是通過一系列有目的活動來表達理念,實現企業(yè)的使命和目標。VI是通過一系列獨特的色彩、圖案表達品牌理念,使消費者能夠對品牌產生深刻印象,三者構成一個密不可分的有機整體。
2、木門企業(yè)導入CIS戰(zhàn)略普遍存在的誤區(qū)
目前許多木門企業(yè)的管理基礎還很薄弱,經營管理水平偏低,沒有自己有特色的經營價值觀,以及運轉自如的組織體系和優(yōu)良的企業(yè)文化,這些都制約著CIS戰(zhàn)略完整有效的導入。木門企業(yè)CIS戰(zhàn)略導入普遍存在的誤區(qū):很多木門企業(yè)單純把企業(yè)的標志圖案替代品牌形象,滿足于標志的知名度; 大多數木門企業(yè)在標志應用上隨心所欲,毫無規(guī)范; 很多木門企業(yè)名稱、標志的組合隨意,毫無規(guī)范; VI設計中的標志與文字、色彩的確定無依據; 標志圖案的確定以審美為前提,而審美的標準則遵循企業(yè)的決策層的標準; 已經完成的VI手冊部分也執(zhí)行不到位,尤其是企業(yè)內部甚至根本沒執(zhí)行; 木門企業(yè)的銷售終端“千店千面”,沒有執(zhí)行企業(yè)已有的VI。
3、木門企業(yè)CIS戰(zhàn)略導入的基本程序
CIS戰(zhàn)略是一項復雜、系統的工程。企業(yè)往往需要借助專業(yè)的咨詢公司,制定出理想的CIS戰(zhàn)略導入程序,才能達到預期的目標。企業(yè)只有積極導入CIS戰(zhàn)略,通過理念識別系統,在觀念上進行更新;通過行為識別系統,規(guī)范品牌行為;通過視覺識別系統,突現品牌形象,進而讓品牌形象立于公眾心中,使品牌立于不敗之地。
CIS戰(zhàn)略導入程序一般包括:調查、策劃和實施三個步驟。 CIS調查是CIS導入作業(yè)的一個重要步驟。塑造良好的品牌形象,是CIS的主要任務。但在展開CIS作業(yè)前,必須了解對本公司而言,什么樣的品牌形象才是“最好”的?而形成信賴感和好感的具體因素又是什么?目前市場的活動情況及特色?完備而客觀的事前調查,將有助于了解企業(yè)CIS作業(yè)的方向,不但能提高工作效率,也是CIS產生成效的有力保證。 CIS策劃主要是根據公司的客觀事實,構筑出適合于公司的企業(yè)理念,并進行CIS戰(zhàn)略的設計開發(fā),展開CIS戰(zhàn)略的作業(yè)規(guī)劃和CIS手冊編制,CIS實施細則編制等; CIS導入實施管理作業(yè),促使公司內外達成共識,形成與企業(yè)理念和企業(yè)戰(zhàn)略相一致的理念。導入CIS是設計的延續(xù)和升華,因此企業(yè)的CIS戰(zhàn)略,需要全體員工的協助,對員工的教育和培訓是企業(yè)加強對CIS認識的必經之路,只有依靠企業(yè)上下全體員工的共同努力,才能有效地執(zhí)行和推行CIS戰(zhàn)略。而只有完整和正確的導入CIS,木門企業(yè)才能打造出具有個性化的木門“品牌”。
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廣東中山雪巖營銷咨詢顧問公司總經理,中國淋浴房產業(yè)制造基地高級顧問、中山市淋浴房行業(yè)協會、四川省木門專委會、《裝飾商報》、金奧傳媒《門窗商情》、九正傳媒、鴻基木業(yè)、陜西久輝集團等公司高級顧問,曾咨詢服務過幾十間建材企業(yè)、國內多家知名顧問公司特聘高級講師。