1、實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗。 2、實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。 3、實用性：多種團隊建設與管理的方法和工具傳授，提升團隊管理能力。 4、實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠遠超過企業投入的培訓費用，物超所值。 5、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結果”導向的執行團隊; 6、打造一支人人做結果，全員去執行的高效執行團隊，為公司的戰略目標而奮斗。 7、掌握工作6個凡是，切實提高企業高校執行力 8、掌握團隊達成目標的方法4個流程 9、打造一支高效率，不找借口，絕對服從的執行團隊 10、避免工作中常犯的執行7大錯誤 11、掌握高效執行團隊溝通的4大步驟 12、學習后，在企業發起“執行力落地運動”，幫助企業建立“高效執行力”落地方案。