企業文化，企業制度，中層管理就是提升員工執行力的三架馬車！

員工執行力不強，管理層思考三大問題：文化不明，制度不硬，管理不嚴。

      企業文化:是一個企業的靈魂，沒有企業文化的企業，就像沒有綠洲一樣，

旅行的人，肯定感覺很干渴。優秀的企業文化，是一個企業最寶貴的無形資產。

優秀的企業文化告訴員工：我們要達哪里去？我們為什么要這么干？這樣干有

什么好處？當員工明白這些之后才能有信心下決定，出發。這樣才能走到更遠，

這樣才能走的更近。

      企業制度：文化是軟的，制度是硬的。

      中層管理：管理干部有效的執行企業的制度，和傳承企業的文化。帶領團隊

拿結果。