培訓學習心得體會。
通過這次集團組織聘請專家講師對中層以上干部的培訓學習。讓我們真正領略學習的重要性，對于這次活動首先讓參加集團培訓學習的所有人感到前所未有的一種特殊感覺。重視學習的氛圍。基于目前的市場形勢，集團董事長能出資做出這樣的舉動，讓每位參加學習的學員感受到我們的企業老板的意識是超前的，我們的領導是睿智的！我們的企業是充滿正能量的活力與朝氣。
6月2日，由著名講師《無條件執行》作者汪文輝老師。為盛泰集團及其他參加培訓的企業管理層人員進行了一場思想意識與管理能力綜合提高學習，汪老師聲情并茂,深入淺出富有激情的授課,把所有學員帶入到涉取知識營養的良好氛圍中。通過聽課我們從中學到很多，修煉卓越的團隊，一個卓越的企業團隊。必須要有高效的執行力高效的執行力是有效溝通的關鍵。闡明管理者有效溝通的步驟和方法，管理的目的要明確，首先管理是有問題不要發生。提前防范未然，而做到了解自己的弱點和關鍵，做好自己。高估自己是最大的錯誤。
高效執行有一套完整的流程標準，首先執行之前定標準，其次是執行中做檢查。再有執行之后做獎懲，并且要及時。要讓員工知道我們的企業我們的集團需要的是什么？提高執行力的相關技巧和掌控能力是很關鍵，針對不同的人使用不同的方法。認清身邊的人是屬于哪種類型，因而進行不同的管理措施和要求。達到我們想要的結果。把復雜的事情簡單化，簡單的事情重點化。重點的事情流程化，流程化的東西還要書面化.
一個卓越的團隊應具備的特征：一 活的久——宗教特征 二 戰斗力—軍隊特征 三 學習力-學習的特征四 凝聚力—家庭特征，從這幾個方面讓我們學到了解學到了解建立卓越團隊需要的一些做法。打造卓越團隊具備的共性。以人為本，關注人的思想動態與行為，教育培訓。通過觀看視頻影像資料。更深層次的認知絕對服從的重要性，沒有服從再大的能力無法發揮。只有絕對服從才會有良好的結果從學習這些理念中讓我們懂得了擁有完善和優良的團隊才是企業發展的基石，確保不折不扣的執行力并達到效果。我們的企業管理才會更規范。才能頂得住市場的沖擊，才能使我們的集團這艘航船乘風遠航。
盛泰集團企管處 魯連衛 2015年6月2日。
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