未來員工培訓的走向，出路！
我們經常聽到很多培訓機構和培訓助理說：“外來的和尚會念經”，其實這句話害了很多企業也害了也給很多負責內部培訓的專員很多的借口和做不好內部培訓的理由。
外來的和尚會念經，他念的是什么經，經典的不一樣適合自己企業。適合的才最有效。企業員工培訓要根據自己企業實際情況，老板戰略，員工人數，行業特點，目前困境，企業制度，企業文化來做培訓的。難道你渴望一堂課程就能解決企業的問題。他念的是經，沒錯，那是他的經。不是你的經。你可以學習經典，但是不能依賴經典。當然我不是說不要參加培訓，我是說不要依賴培訓，也不要老師一位追求老師“講的好”。“講的好”害死多少人！那我們企業員工培訓如何來請老師呢？
1:眼光要看遠一點，不要一位追求“短期興奮”
如果你是人力資源負責人，你請了老師來講課，你肯定會問員工：“老師講的怎么樣？”很多企業會做調查表。你還會在現場觀察員工的表情變化。員工笑了沒有，員工開心沒有，員工和老師互動沒有，員工對老師打的分高不高。難道培訓一次就是讓你的員工高興嘛？
如果你一位追求這些，這就是短期求興奮的表現。這樣會助長培訓師只注重形式不注重內容，因為你很在意這些啊，因為你拿這些來衡量老師講的好不好作為標準啊。
2:內容要追求系統，不要追求“培訓大綱”文字很押韻
在培訓行業很多老師文采很好，文字很押韻，方案很漂亮，東拼西湊。你一看不錯，其實這些內容師作家的杰出不是專家的實戰。不要被培訓大綱迷惑了。
3:那我們應該這樣去做培訓才會有效果呢？眼下員工春節回到工作崗位，如何收心呢？下回和你分享，你也可以加qq523457322咨詢，或者持續關注：www.wangwenhui.com和你分享。
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