《有效授權與激勵下屬》 （培訓大綱） 第一講：有效授權的基本問題 一、案例《這是為什么？》 案例一：《董事長的煩心事》（管理范圍的過長） 案例二：《一臺空調的煩惱》（輪流請示的討好） 案例三：《一
《如何有效規避企業高管內耗》 （培訓大綱） 前言：概說內耗 第一講：高管內耗的基本危害 一、概說高管內耗 二、高管內耗定義 三、高管內耗危害 案例分析： （一）一個門樓的教訓 （二）一臺空調的代價
《領導力與領導藝術》 （培訓大綱） 第一講：領導和領導力的內涵 一、領導的基本含義 二、領導的四個角色 三、領導力的核心點 第二講：打造領導力的硬實力 一、正確的決策力 二、可行的規劃力 三、有效
以陽光心態激發內生動力 （培訓大綱） 2013年11月 第一講：“三集五大”戰略意義 國網面臨的八大挑戰 （一）如何調整周期性缺電或豐電。 （二）如何治理投產規模無序建設。 （三）如何保證電網網架結構
客戶關系管理 （新城地產培訓大綱） 2009年9月10日 【培訓目標】 1、從非技術角度出發，闡釋客戶關系管理理念對于企業的價值與實際操作方法。 2、了解客戶關系管理的由來、意義、作用和在企業經營中的
營銷演講與口才 （培訓大綱） 據說，美國有80％以上的成功人士，靠的是“一根舌頭打天下”。戴爾.卡內基說：“一個人的成功，約有15％取決于技術和知識，85％取決于口才藝術”。這說明了說話水平的高低，已
商務演講與呈現技巧 （培訓大綱） 2008年8月12日 【課程背景】據說，美國有80％以上的職業成功人士，靠的是“一根舌頭打天下”。戴爾.卡內基說：“一個人的成功，約有15％取決于技術和知識，85％取
演講能力與演講訓練 （培訓大綱） 2010年元月 第一講：演講能力的基本要點 一、演講的六大基本能力 （一）搜集篩選的能力 （二）語言邏輯的能力 （三）情緒感染的能力 （四）肢體語言的能力 （五）真確
《誠信化的職業化》 （培訓大綱） 什么是誠信及誠信的內涵 誠實，即忠誠老實，就是忠于事物的本來面貌，不隱瞞自己的真實思想，不掩飾 自己的真實感情，不說謊，不作假，不為不可告人的目的而欺瞞別人。守信，就
《傳統文化與領導藝術》 （培訓大綱） 傳統文化的重要思想概述 （一）以陰陽五行為核心的基本哲學體系。它的包容量極其廣博。諸如：易經的“變易說”，老莊的“太極說”和“五行說”等。都是樸素的哲學思想的反映
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
