企業發展之道、員工立身之本 ——“人人講誠信”專題培訓 （培訓大綱） 2008年9月12日 培訓目的： 1、進一步推動國電系統“人人講誠信”主題教育活動的不斷深入； 　　　2、深入貫徹國電領導的重要講話精神，提高認識，深刻理解公司誠信教育活動的目的、意義和深刻內涵； 　　　3、教育和引導全體員工逐步提升誠信意識、集團意識、大局意識和責任意識，豐富和發展“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的公司文化； 　　　4、認清和理解誠信與執行力之間的關系，從而促進和提升執行力度； 　　　5、促進員工對“人人講誠信”活動主題、目標和要求的把握，以及進一步明確誠信建設的特點和規律； 　　　6、推動“人人講誠信”主題教育活動與加強總部建設和總部員工隊伍建設、開展爭先創優活動的密切結合，相互促進、共同提高，提升綜合成效。 培訓課時：標準課時為：6小時/天 培訓師資：著名實操管理專家，資深實戰培訓講師 培訓方式：講師講授、現場互動、案例分析等。 培訓大綱： 第一講：人人講誠信，明理樹人德 一、什么是誠信及誠信的內涵 　　　二、誠信在道德體系中的地位 　　　三、誠信的表現形式及其作用 　　　（案例分析，得出結論） 第二講：人人講誠信，國電鑄靈魂 　　　（結合國家電力公司的實際） 　　　一、人人講誠信與一強三優的關系 　　　二、人人講誠信與四個服務的關系 　　　三、人人講誠信與政治責任的關系 　　　四、人人講誠信與基本使命的關系 　　　五、人人講誠信與戰略選擇的關系 　　　六、人人講誠信與社會責任的關系 　　　七、人人講誠信與企業精神的關系 　　　八、人人講誠信與企業理念的關系 　　　九、人人講誠信與奮斗方向的關系 　　　　（課堂互動） 第三講：人人講誠信，提升執行力 　　　一、沒有誠信力就沒有執行力 　　　　　誠信是確保執行的原動力 　　　　　執行力的前提一定是誠信 　　　二、影響執行力的原因分析 　　　 （課堂互動） 　　　三、提升執行力的基本途徑 第四講：人人講誠信，立身求超越 一、錨定職業，君子務本 　　　二、責任在肩，恪盡職守 　　　三、誠信修為，超越自我 　　　四、做人講道，做事講法 　　　（案例展示和分析） 第五講：人人講誠信，卓越鑄輝煌 　　　一、講誠信就要有明確的績效目標 　　　二、講誠信就要有清晰的崗位職責　　 　　　三、講誠信就要有適用的考核方式 　　　四、講誠信就要有積極的職業生涯 　　　五、講誠信就要有切實的學習提升 　　　六、講誠信就要有科學的時間管理 　　　七、講誠信就要有客觀的能力定位 　　　八、講誠信就要有確定的獎罰標準 　　　九、講誠信就要有真摯的情緒管理 　　　十、講誠信就要有合理的授權原則 　　十一、講誠信就要有順暢的溝通渠道 　　十二、講誠信就要有鐵定的管理原則 　　十三、講誠信就要有清晰準確的指令 　　十四、講誠信就要有大山一樣的承諾 　　 　　　　　　　　　著名實操管理專家 資深實戰金牌講師 蓋 烈 夫 簡 介 　　　蓋烈夫，企業管理專家、HR管理專家、禮儀專家、演講專家、國際認證咨詢師、培訓師。長期從事著名大型集團企業高層經營管理。 編創開發出HR類、營銷類、行政類、素質類、文化類、戰略類等一百門經典培訓課程；創編了“ＭＭＭ管理模式”并自創《高價值企業的整合管理》理論，獲廣東省第十一屆、全國第八屆“企業管理現代化創新成果” 兩個一等獎； 蓋烈夫為電力、金融、保險、汽車、房地產、家具、 IT、日化、機加工、酒店、礦業、咨詢業等三百余家企事業和政府部門進行過咨詢、診斷、培訓、設計和示范管理，具有深厚的管理理論和豐富的管理經驗以及生動的培訓方式，在企業界、高等院校和咨詢界享有盛譽，被稱為“企業醫生”、“最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”。 被清華大學、中山大學、華南理工大學、廣東工業大學等多所高校聘為專家講師。擔任國家教育部、廣東省教育廳、廣東省中小企業局、廣東省企業家聯合會專家講師。中國競爭力促進會副會長專家顧問。