《鍛鑄團隊高效能，提升目標執行力》

（培訓大綱）

第一講：鍛鑄團隊的高效能

    鍛鑄高效能的“十個有”：

    一、有道義相砥的團隊結構。
    二、有振奮人心的團隊目標。
    三、有上下同欲的團隊精神。
    四、有勝任能力的團隊成員。

   五、有互相支撐的團隊合作。

   六、有績效卓越的業績標準。

   七、有過失相規的精進氛圍。
    八、有臨機處置的自主權利。

九、有共同擁戴的團隊領袖。

十、有催人奮進的激勵措施。

第二講：提升目標的達成力

決定執行力的“十個力”:

一、領導力決定目標達成力；

二、執行力決定目標達成力;

三、溝通力決定目標達成力;

四、修養力決定目標達成力;

五、影響力決定目標達成力;

六、反省力決定目標達成力;

七、創新力決定目標達成力;
    八、思考力決定目標達成力;

九、表達力決定目標達成力;

  十、內聚力決定目標達成力。