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    蓋烈夫:鷹變的啟示
    2016-01-20 40946
    鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達70歲。然而,大多數的鷹一般都活到四十歲就死去了。為什么?因為它喪失了以往的優勢,比如鷹的利爪趾甲老化且彎到了掌心而不能捕抓獵物;鷹嘴又長又彎,幾乎快到了胸前,也不能有效地捕食獵物;鷹的羽毛越來越沉重,越來越濃密,不但不能高飛,甚至一般的飛翔也很吃力。如果鷹要延長自己的生命再活三十年,它就必須在40歲時,做出困難、痛苦而又危險的重要決定——開始自我變革——鷹變。 此時的鷹只有兩種選擇:要么等死,要么經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂,以防其它動物的傷害,然后在懸崖上筑巢,儲存一定的食物并停留在那里不得飛翔。  鷹首先用它的鷹嘴擊打巖石,直到把他的喙完全敲掉脫落,然后靜靜地等待新的喙長出來。然后,鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鮮血一滴滴灑落,然后等待新的趾甲長出來后,便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5個月以后,新的羽毛才能長出來。可是,這個時候,鷹還不能直飛藍天,因為他要檢驗自己的飛行能力,于是,它從高高的山崖上向谷底俯沖,然后再起飛。如果,鷹在俯沖起飛的一瞬間不能飛起來,那它就前功盡棄被摔死。如果它飛起來了,那么鷹就重新獲得了新的生命。  《鷹變》的故事給我們帶來的啟示很多: 一、在企業的生命周期中,有時候我們必須做出困難的決定,開始一個更新的過程,對機體的更新就是我們所說的“組織變革”。 二、我們必須把舊的、不良的習慣和傳統徹底拋棄,可能要放 棄一些過往支持我們成功而今天已成為我們前進障礙的東西,使我們可以重新飛翔。 三、鷹變是痛苦的、危險的,是只要付出生命的代價。對企業,對全體員工,對老板本人都一樣。但為了企業的生存和可持續發展,企業必須要像鷹變一樣,重新開啟自己企業新的生命周期。 四、 企業要想成為受人尊敬和最具創新能力的企業,就必須通 過變革找回自己的信心、尊嚴和榮譽! 五、變是永恒的,變則通,不變則塞,通則久,塞則亡。
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