PDCA管理循環的要點： 第一、要深地理解戴明博士管理循環提出。 第二、要深入了解和理解管理循環的內容，其要點是： （一）管理循環的四個階段 （二）管理循環的七個工具 （三）管理循環的八個步驟 第三、要堅定管理循環的應用和持續改善。其要點是： （一）PDCA循環的適用范圍 （二）5W2H內容的深刻了解 （三）PDCA循環的廣泛應用 （四）過程為主的質量管理 （四）組織管理的持續改善。