我在從事企業經營管理的咨詢和培訓工作中，思考并實踐了很多現代管理的問題，也曾創造了很多“歪理邪說”，但是，很遺憾，由于種種原因沒能整理保留下來。現在每天筆耕不輟，這才有了一點積累。于是，很想把以前講過的、寫過的東西整理一下；很想博客這個學習平臺來督促自己“總結自己”、鞭策自己“戰勝自己”；很想同各位師長和學友們進行有價值的交流。
從今天開始，我將把《創新——企業生機與活力的源泉》的演講，根據錄音整理出來，并每天發表一點，在此，我十分誠懇地歡迎和希望各位老師和網友品頭論足；歡迎和希望大家參與討論和交流；歡迎和希望批評指正。鑒于博客的閱讀特點，我將《創新——企業生機與活力的源泉》的演講分成若干個短文，以“系列”劃分，主要是為了方便讀者閱讀。
我今天非常高興，能來到中山大學這個南中國最著名的學府和大家交流創新問題，深感榮幸。關于創新，我想有三個問題應該事先說一下。
第一個問題，創新的概念。創新的理論在80年代比較狹隘，專指技術創新，但是到了90年代以后，尤其是黨的十五大以后，創新的概念已經不再狹隘，它包括很多，比如管理創新，思維創新，戰略創新，技術創新，業務創新，市場創新，服務創新等等，等等。甚至連我們國家的公務員的工作方式，也在創新。因此，創新的話題給我們帶來了十分廣闊的想象空間。
第二個問題，拋磚引玉。創新之所以是這樣一個非常廣泛的話題，那么它就具有自然的深度和深刻的道理。我今天的講座僅僅只有150分鐘，但是創新的話題卻是幾千萬字都寫不完的，是多少天也談不完的。今天我們探討的只能是我個人的一點體會，就算拋磚引玉。
第三個問題，互動交流。我很愿意跟大家做一個交流，今天我們要在現場做一個交流和互動，我寄希望于大家的積極參與和互動。下面，我將從以下八個方面談談我個人對創新的認識和實踐中的體會。這八講的題目是：
第一講：創新的意義及其作用
第二講：經營管理創新之概要
第三講：理念與思維創新概要
第四講：時間管理的創新方法
第五講：組織與管理模式創新
第六講：營銷戰略與策略創新
第七講：人力資源管理的創新
第八講：技術與業務創新方法
好了，現在我要把眼鏡戴上，這樣顯得比較有文化。（掌聲、笑聲）
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