如何辨識管理理論的真偽？ 曾有很多初級管理者向我抱怨說，他們很想鉆研管理理論提高自己，但是關于管理的書太多了，讀不過來不說，有些理論實在令他們感到迷惑，真的假的都有。 那么，象他們這樣的初級管理者，怎樣才能辨別理論的真偽呢？ 首先，要認識理論誕生的三個階段，即第一階段是觀察并描述現象，在商業方面，這種現象可能是市場中成功或失敗的產品。第二個階段是將現象的方方面面分門別類加以整合。比如，將多元化戰略分為垂直和水平型兩種。這種分類可使管理和研究人員對那些復雜的和令人困惑的現象加以梳理，從而突出最有意義的差別。第三階段即提出一種假說，解釋是什么導致這一現象的發生并分析原因。 要根據這三個幾段來判斷市場上兜售的各種理論是否可靠。尤其是要對作者的年齡、經歷、實踐等方面進行了解。 其次，要結合自己的經營管理實踐加以深入的思考。這要包括經驗和教訓兩個方面。凡事符合客觀實際的就是應當重視和應用的理論，否則不予理睬。 再次，要看某種“理論”是否過了頭，如果絕對化了的，那就是“偽” 理論，比如“絕對管用”、“想致富您就來”、“成功的幾大幾大法則”、“不得不看的什么什么”、“秘訣、秘笈、秘密、密鑰”之類。如果是可以繼續探討和完善的，就是值得重視的理論。 最后，不要輕信“導師”、“創始人”、“發明人”、“亞洲第幾”、“世界第幾”、“十大、三大”、“超級、頂級”之類人的自我鼓吹的所謂“理論”。