客戶：中山宏福企業管理有限公司 地點：廣東省 - 中山 時間：2014/3/4 0:00:00 培訓是企業的管理職能，是企業發展的原動力。阿里巴巴馬云說：“一個不懂得培訓下屬的主管，充其量是個監工。”松下幸之助說：“出產品之前先出人才，教育是現代經濟下企業發展的殺手锏。一個天才的企業家，要不失時機的把培養和訓練員工排在重要的工作日程，教育訓練好員工，預示著企業的成功，只有傻瓜和想把企業推向懸崖峭壁的人，才會對培訓置若罔聞。” 企業培訓有三種方式，“走出去，請進來和自己做”，這三種方式各有千秋。“自己做”也就是企業有專門的內部講師或建立內部培訓師制度，可以有效的整合資源，挖掘員工潛能，發揮各級主管的主觀能動性，及時發現問題和解決問題，打造職業化團隊。 本課程根據制造業管理人員的實際情況，結合老師多年的管理和培訓經驗，制定本方案。旨在幫助學員了解和掌握從培訓準備到課程實施的專業方法、掌握其中的運作規律、改進和提高培訓演講技巧。以全面、易懂、實用、啟發、激勵、實用為原則，引導目標學員快速轉變心態，全力以赴的走向培訓師崗位，特別是實操演練，確保學員成為敢講能講會講的內部培訓師，從而提高工作績效，達成公司目標。