第一次遇見(jiàn)德魯克先生，就被他的思想深深吸引，于是銘記了先生的諄諄教導(dǎo)：管理者必須卓有成效！ 先生說(shuō)，管理者要想帶領(lǐng)一支卓有成效的隊(duì)伍，首先要讓自己變得卓有成效。先生說(shuō)，衡量一名管理者是否合格和優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就是有效性！10年間，我正是跟隨著德魯克先生的管理思想與實(shí)踐的步伐，走上了自己研究和實(shí)踐的道路，在實(shí)踐中跋涉，在跋涉中成長(zhǎng)，無(wú)法止步。 與先生的交流，在路上、在書(shū)房里、在課堂上、在咨詢中，更在企業(yè)管理與實(shí)踐的每個(gè)細(xì)微之處。每每翻看德魯克先生的書(shū)籍，常常會(huì)喜不自禁。夜晚，我常常在先生的書(shū)前靜思，當(dāng)夜幕把現(xiàn)代的浮華全部遮掩之后，我常常被一些情緒深深的影響著。當(dāng)我遇見(jiàn)越來(lái)越多的企業(yè)，當(dāng)我深入越來(lái)越多的公司，當(dāng)我站上越來(lái)越多的講臺(tái)，當(dāng)我面對(duì)越來(lái)越多的企業(yè)管理人員，當(dāng)越來(lái)越多的管理者在我身旁坐下喃喃交流，這種情緒就愈發(fā)洶涌。我知道，那是對(duì)于中國(guó)企業(yè)發(fā)展所感受到的不安，是一種來(lái)自于鴻蒙的責(zé)任和道義，是對(duì)土地、對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)文化、對(duì)歷史、對(duì)人生的熱切關(guān)注。我不斷的在德魯克先生的思想中去求證，先生送給中國(guó)管理者的忠告說(shuō)：“管理者不同于技術(shù)和資本，不可能依賴進(jìn)口。中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該是中國(guó)自己培養(yǎng)的管理者，他們熟悉并了解自己的國(guó)家和人民，并深深植根于中國(guó)的文化、社會(huì)和環(huán)境中。只有中國(guó)人才能建設(shè)中國(guó)。”我明白，我們還有很長(zhǎng)的路要走，我們還沒(méi)能做到先生所說(shuō)的那樣，這是我不安的真正根源。 在遇見(jiàn)德魯克先生之前，我并不能完全理解管理者真正的價(jià)值，當(dāng)看過(guò)《卓有成效的管理者》之后，我終于懂得了管理者的價(jià)值所在，而更為重要的是，德魯克先生讓我明白了：卓有成效是可以學(xué)習(xí)的！ 優(yōu)秀的管理者是當(dāng)今中國(guó)社會(huì)最稀缺的資源，優(yōu)秀的企業(yè)家是和平年代的民族英雄。祝愿每一位正在管理路上跋涉的中國(guó)管理者，變得更加卓有成效！在跋涉的道路上，我愿與您同行，我堅(jiān)信，屬于我們中國(guó)自己的管理者終將屹立在世界管理的巔峰！