《卓越團隊的五項修煉》

 第一部分團隊測評

                       決定企業績效的四種人 

                       產出的東西非常好； 

                       效能高 但是速度很慢；

                       21世紀慢功出細活是很難生存的；

                      做事速度極快；

                      產出的結果又多又好 動作又慢； 

                      效能低 搞不清楚方向； 

                      很快就要“陣亡”了； 

                     做事情速度很快；

                     但常常方向根本是錯的；

                     產出的結果不是我們要的，到頭來白忙一場；

                     效率高 效率低 

第二部分課程價值

                   （一）《卓越團隊的五項修煉》對企業的價值 

                             1.解決“三茫” 茫然 1)員工思想茫然，沒有方向； 

                            1.1員工的方向和公司的方向不能形成合力，甚至分道揚鑣；  

                            1.2員工做事情沒有計劃； 

                            1.3員工做事情沒有方法和手段； 

                            1.4員工做事情不分輕重緩急； 

                            1.5員工做工作只講過程，沒有結果； 

                          2、提高“三效” 效率

                         2.1員工工作效率低，做事磨磨蹭蹭； 

                         2.2上班時間玩電腦，下班加班加點；  

                         2.3員工效率雖高，但工作質量較差；

                         2.4員工只講過程，不講結果；

                         2.5員工做事只講眼前，不顧長遠； 

                         2.6部門只顧掃門前雪，不顧團隊；

                        3、建立“三自” 自信  

                        3.1員工缺乏自信，能量得不到釋放；

                        3.2員工缺乏他信，得不到團隊認可； 

                        3.3員工不能主動做事，靠監督； 

                        3.4員工做事不是用神，而是用形；

                        3.5公司規章制度越來越厚，越來越細； 

                        3.6管理監督層比基層員工都多，機構臃腫； 

              （二）《卓越團隊的五項修煉》

                         1、解決人生的終極追求 　“如何獲得健康，財富，愛的平衡。”更接近生命的真義。 

                         2免除人生的兩大陷阱： 用一生的精力去爬梯，爬到頂時發現并不是自己想靠的那堵                                                                墻。 用一生的時間去干其實只需花十年去干的事情。 

                第三部分成功的詮釋 成就非凡事業 享受快樂生活 

                        案例：萬科董事局主席王石先生 

               第四部分《卓越團隊五項修煉》

                            課程大綱 

                            第一項修煉激情動力 

                                   1、心態有兩種 

                                   2、兩種心態對人的影響 

                                   3、積極心態與消極心態對比 

                                   4、積極心態六項關鍵因素 

                                   5、心態管理評分標準 

                                   6、檢測你對工作是否激情高效 

                                   7、如何啟動持續的激情動力

                              案例：多富翁到負翁再到富翁的傳奇

                              案例：現場評估打分 

                              案例：現場檢測 

                          第二項修煉目標明確 

                                 1、什么是目標 

                                 2、目標的重要性 

                                 3、人生要幸福，目標要完美 

                                 4、目標設定的方法 

                                 5、設定目標的原則

                                 6、如何設定目標 

                                 7、目標分解的四大步驟 

                                 8、用SWOTANALYSIS確定個人目標 

                                 案例：XX公司營銷總監２０１０年目標規劃 

                         第三項修煉聰明工作 

                                1、什么是時間

                                2、什么是時間管理

                                3、時間檢測 　 

                                4、時間是如何浪費的？　　　　　　　　　　　　　　

                                5、不要“WorkHard”，要“WorkSmart”

                                6、高效優先序打靶

                                7、授權與指派 

                               案例：自我評估 

                               案例：高效能人士的１天 

                         第四項修煉持續學習 

                                1、知識的重要性 

                                2、學習的目的 

                                3、學什么？向誰學？ 

                                案例：只用４年，資產從56元到3000萬 

                         第五項修煉立即行動 

                                1、激發行動的六大步驟 

                                2、如何將《卓越團隊的五項修煉》落到實處 

                                3、高效工具的使用方法 

                           附：行動宣言 從現在起，我要從新開始; 

                                 我要確定人生的終極目標; 

                                 我要做有價值和有意義的事情; 

                                 我要摒除惡習，克服懶性，決不找借口; 

                                 我要立即行動，不再拖延，堅定不移，直到成功。 

                        第五部分凱文老師介紹 

                               一、凱文老師是誰 

                                   教導型企業家 臺資企業高級研究員 實戰派營銷策劃專家 中央電視臺《奮斗》欄                                    目品牌顧問 美國百勝客金融集團控股公司顧問 河南魚湘洞庭餐飲管理有限公司                                      董事 影響力教育集團特邀講師、高級策劃師 榮菲斯特（上海）品牌營銷策劃有                                      限公司首席策劃師 

                              二、凱文做過什么 

                                   兩家上市公司操盤手

                             三、凱文策劃過的部分企業 

                                   徐福記、金星啤酒、好嘉利、依生藥業、云鶴食品、夢想餅干、錦好棗園、三味                                    殊屋、萬家糧倉、谷媽咪、錦豐源、康然、東方今典、雪菲力、熙元燈飾、康基                                    集團、養生堂。。。。。。