陳凱文,陳凱文講師,陳凱文聯(lián)系方式,陳凱文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    陳凱文:第五課《品牌資產(chǎn)系統(tǒng)》
    2017-12-11 47324
    對(duì)象
    企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。
    目的
    一、理論詳解幫助實(shí)體企業(yè)詳細(xì)了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌; 二、案例分析佐證科學(xué)營(yíng)銷理論使理論知識(shí)更加具象通俗易懂; 三、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、老師答疑指導(dǎo)實(shí)體企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)一款適合本企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌。
    內(nèi)容

    第一章 品牌資產(chǎn)體系一、品牌及品牌資產(chǎn)

    l 品牌及品牌構(gòu)成

    l 品牌資產(chǎn)的要素

    l 品牌資產(chǎn)的管理

    l 品牌資產(chǎn)測(cè)量與評(píng)估

    第二章 品牌與營(yíng)銷的關(guān)系

    一、營(yíng)銷與品牌的發(fā)展

    l 營(yíng)銷與品牌的關(guān)系

    l 營(yíng)銷的發(fā)展歷程——新舊媒體的轉(zhuǎn)換

    l 提升品牌的營(yíng)銷策略

    二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌營(yíng)銷/新媒體時(shí)代如何做好品牌營(yíng)銷

    l 用戶主導(dǎo)是核心

    l 產(chǎn)品為王是基石

    l 體驗(yàn)至上是關(guān)鍵

    l 口碑傳播定成敗




    陳凱文老師簡(jiǎn)介

    (一)任職經(jīng)歷

    優(yōu)替時(shí)代(北京)品牌營(yíng)銷策劃有限公司董事長(zhǎng);

    深圳市譽(yù)金傳媒有限公司創(chuàng)始人、執(zhí)行董事;

    阿里研究院政府市長(zhǎng)班特聘講師;

    德國(guó)普魯士皇家協(xié)會(huì)(中國(guó))區(qū)主席;

    中央電視臺(tái)《奮斗》欄目品牌顧問(wèn)、特邀評(píng)論員;

    CCTV2、CCTV3廣告顧問(wèn);

    清華大學(xué)總裁班特聘講師;

    北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院客座教授;

    曾任職于BVI徐福記國(guó)際集團(tuán)、香港泛美集團(tuán)、

    夢(mèng)想食品集團(tuán)、依生生物制藥集團(tuán),擔(dān)任人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。專注于品牌營(yíng)銷策劃及管理達(dá)19年;專注于互聯(lián)網(wǎng)品牌系統(tǒng)建設(shè)達(dá)8年。


    (二)書籍作品及理論體系

          1.打靶營(yíng)銷

    陳凱文于2010年提出《打靶營(yíng)銷》競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)。《打靶營(yíng)銷》是繼《定位》理論后,在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式,對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。

    《打靶營(yíng)銷》競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)是完全根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀,基于互聯(lián)網(wǎng)思維的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式。其核心主張包括“目標(biāo)精準(zhǔn)”、“價(jià)值重組”、“渠道卡位”、“市場(chǎng)引爆”。

    《打靶營(yíng)銷》操作系統(tǒng)包括《市場(chǎng)研判與戰(zhàn)略模型》、《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《市場(chǎng)戰(zhàn)略與渠道策略》、《整合推廣與爆點(diǎn)創(chuàng)意》、《管控模式與激勵(lì)機(jī)制》五個(gè)板塊。

    《打靶營(yíng)銷》競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)正在以下企業(yè)或品牌中得到應(yīng)用:

    1.萬(wàn)家糧倉(cāng)“谷媽咪”兒童主食系列之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《品牌推廣與爆點(diǎn)創(chuàng)意》;

    2.五糧液“五糧情”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

    3.五糧液果酒品牌“榴之戀”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《市場(chǎng)戰(zhàn)略與渠道策略》、《品牌推廣與爆點(diǎn)創(chuàng)意》;

    4.夢(mèng)想食品“果肉果醬”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

    5.徐福記“散裝售賣”之《市場(chǎng)戰(zhàn)略與渠道策略》;

    6.加多寶“戰(zhàn)略節(jié)奏”之《市場(chǎng)戰(zhàn)略與渠道策略》;

    7.古井貢酒“1995紀(jì)年酒”之《市場(chǎng)戰(zhàn)略與渠道策略》;

    8.錦好棗園“貴妃紅”女性休閑養(yǎng)生紅棗之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

    9.中原珠寶城“中國(guó)珠寶批發(fā)第一城”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《品牌推廣與爆點(diǎn)創(chuàng)意》;

    10.魚湘洞庭府“休閑湘菜”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

    11.好嘉利“玫瑰鮮花餅”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

    12.霸王花“杜仲三寶茶”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

    13.白象集團(tuán)“福喜面”之《市場(chǎng)戰(zhàn)略與渠道策略》;

    14.牟山黑蒜“有機(jī)黑蒜”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

    15.燕之坊“養(yǎng)生沖調(diào)品”之《市場(chǎng)戰(zhàn)略與渠道策略》;

    16.店連店“打折網(wǎng)”之《市場(chǎng)研判與戰(zhàn)略模型》、《市場(chǎng)戰(zhàn)略與渠道策略》;

    17.逸田“杜仲有機(jī)食品”《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《市場(chǎng)戰(zhàn)略與渠道策略》。 

    2.互聯(lián)網(wǎng)引爆

    《互聯(lián)網(wǎng)引爆》是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”在做好品牌與產(chǎn)品的核心價(jià)值基礎(chǔ)上,選擇合適的傳播平臺(tái),找到與品牌、產(chǎn)品相關(guān)的切入點(diǎn),制作符合媒體環(huán)境的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,運(yùn)用一定的推廣技巧,在短時(shí)間內(nèi)用較小的投入,迅速引爆品牌與產(chǎn)品,獲得大量?jī)r(jià)值的營(yíng)銷推廣模式;是快速提升品牌及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷秘訣。

    《互聯(lián)網(wǎng)引爆》由奇虎360副總裁:譚曉生,天明集團(tuán)創(chuàng)始人、中國(guó)創(chuàng)客領(lǐng)袖大會(huì)主席:姜明,作序推薦。2017年8月1日,在全國(guó)機(jī)場(chǎng)、新華書店、京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等平臺(tái)全線上架,新書一經(jīng)上架便獲得各界好評(píng),并計(jì)劃翻譯成英文版在歐洲上市。


    3.品牌戰(zhàn)略

           

    4.渠道策略

          

    5.管控與激勵(lì)








    (三)授課見(jiàn)證

    因?yàn)殛悇P文老師授課見(jiàn)證以及視頻較多,在此不便于展示,以下為大概羅列,詳情請(qǐng)進(jìn)入中華講師網(wǎng)-搜索陳凱文進(jìn)行瀏覽,或者直接進(jìn)入以下網(wǎng)址進(jìn)行了解https://chenkaiwen.jiangshi.org/



    (四)聯(lián)系方式  

          陳老師聯(lián)系電話:13663868866

                     Q Q:727291679

          官方微信公眾號(hào):dabayx

              個(gè)人微信號(hào):kevinchen1222

            優(yōu)替時(shí)代官網(wǎng):www.dabayx.com

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