前言：由蓋茨和巴菲特2010年共同成立的慈善“捐贈誓言”6月1日公布了17名新成員，其中包括蒙牛創        始人牛根生，他也是目前加入該誓言的首個中國大陸人士。

牛根生捐贈宣言：“小勝憑智，大勝靠德；財富越多,責任越大；予人幫扶，于己修善；倡導施者感恩受者；人人行善，則事無不善；快樂大小看愛你人數多少?！?

由商界到慈善界的跨越

       牛根生第一次創業是在1999年，那年的牛根生41歲。牛根生在伊利副總裁任職多年，最后由于各方矛盾激化出走，創立蒙牛，并用了8年時間將蒙牛打造成乳業巨星。牛根生在此期間獲得榮譽無數，他足夠高調，他的話語被整理成語錄四處傳播，那時的商界隨處都可以聽聞到牛根生的大名。

       按計劃是在2008年牛根生要辭去蒙牛的職務，退出商界，兩只腳完全踏入慈善界。這個故事本可以畫上一個完美的句號，但是命運跟他開了一個大大的玩笑。乳業三聚氰胺事件的爆發打亂了牛根生原本從容的步伐，大眾心目中的偶像形象迅速被拉下神壇。這導致他由企業家向職業慈善家轉型的關鍵一步不得不推遲。盡管奶粉在蒙牛業務中只有1%的占比，盡管蒙牛三聚氰胺的含量是三鹿的千分之一，但以牛根生為首的蒙牛毅然承擔起了全部責任，2008年是蒙牛最困難的一年。

       2008年以后的牛根生不再接受任何媒體的采訪，不再表達自己的任何心路歷程，即便是他現在心血傾注的慈善，也堅持只做不說?！拔蚁Ｍ茸?0年、20年，再來說?！辈贿^后來慈善界多位大佬考察老?；饡螅ㄗh牛根生把他對中國慈善事業的開創和引領價值傳播出來，以便讓更多的人去學習并引領他們參與進來。

慈善先行，捐股導師

       全球最早捐股的有3個人，2005年是牛根生，2006年是巴菲特，2008年是比爾·蓋茨。在老?？磥恚壬埔褟姆鲐殱?、賑災援助、社會福利的領域擴展到關愛自然、關愛地球。老牛下一站都圍繞公益慈善事業展開，其中也包括讓更多的企業能夠成長、發展，讓更多的企業家能夠成才，為國家挑大梁，為經濟作貢獻。

       在蒙?！盎鸺恪彼俣鹊陌l展中，牛根生捐出了自己所有的股份，意味著他突然成為巨富之后，錢還沒有到手，又立即放棄了。在中國做出這樣的選擇和決定，直到今天仍無第二人。2011年6月10日，牛根生辭去中國蒙牛董事局主席一職。蒙牛乳業公告稱：牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作，實現數年來之夙愿，故辭任董事局主席，但仍任非執行董事，并繼續參與本集團之策略規劃。從一名養牛工人到中國乳業巨擘締造者，與牛打了一輩子的交道，如今卻為自己乳品行業職業生涯畫上句號，老牛這樣的一個結果令很多人感到惋惜，但牛根生開始了自己夢寐以求的專職慈善生涯。

“財聚人散，財散人聚”的經營哲學

       牛根生一直信奉“財聚人散，財散人聚”的經營哲學。在公布捐股之前，牛根生便早生做慈善的意念。早在1999年至2005年擔任蒙牛總裁期間，他把自己80%的年薪散給了員工、產業鏈上的伙伴以及困難人群。在2004年，他便發起成立了“老牛基金會”，隨后攜家人將所持蒙牛乳業的全部股份及大部分紅利捐出，開展公益慈善事業，致力于探索一條“中國式現代慈善家族基金會”發展之路，致力于“環境保護”、“文化教育”兩大領域。在他的影響下，家族成員全部投身公益慈善事業；子女發起成立“老牛兄妹公益基金會”。他認為，前半生經商，通過渡己來渡人；后半生行善，通過渡人來渡己，慈善是他50歲以后的人生規劃。

專職慈善家的兩大目標

       成為“專職慈善家”的牛根生，為自己提出兩個目標：一是大力推進“基因式慈善模式”，二是為中國由“世界工廠”向“世界腦廠”轉型鼓與呼。他認為，人類經歷了“體力時代”，也經歷了“財力時代”，今天已經進入“腦力時代”。在這個嶄新的時代，無論是國家還是企業，都需要保持這樣一種清醒的認識：中國一定要向“世界腦廠”的方向努力，只有“世界腦廠+世界工廠”的組合才是可持續的，否則，連“世界工廠”都是做不好的。

管理人心之術：小勝憑智，大勝靠德

        “小勝憑智，大勝靠德”，這是常掛在牛根生嘴邊的話，因為“德”是制服人心的最佳利器?！跋脍A兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有‘德商’絕對不行?！?

       在伊利工作期間，因為業績突出，公司曾獎勵牛根生一筆錢，讓他買一部好車，而牛卻用這筆錢買了四輛面包車，此舉使得其直接部下一人有了一部車；據接近牛根生的人介紹，當時牛根生還曾將自己的108萬元年薪分給了大家。

       這就是牛根生給部下的一種心理預期，這樣的預期讓他們知道，只要牛根生能走向成功，牛根生絕不會虧待跟自己一起打天下的部下。也正是因為這樣的預期，曾經的老部下便義無反顧地投其麾下。

       這正是牛根生所追求的“德”，牛根生想通過這樣的行為來向人們傳遞出一個信息，“牛根生做企業不是為了個人賺錢和享樂?！?

       據牛根生介紹，在物質方面，自己的各項條件都要比身邊的副手差?！拔覀兊臅涍€有兩位副總坐的都是奔馳350，我的副董事長坐的是菱志430，雷副總坐的是沃爾沃，而我是一輛小排量的奧迪?！?

       人性很復雜，人心更是難以揣測，而牛根生卻能自如地管理人心，也許這要源于牛根生“以德服人”的準則。犧牲自己，成全別人，聽起來都像是不真實的歌頌之詞，而牛根生做到了。

老牛語錄

關于冒險與安全

       別人看似冒險的事情，我感覺是安全的，什么叫安全？超乎常人的冒險就是安全，常人沒有想到的事，肯定是安全，因為別人還沒有想到那個區域，那個區域就是我的！

動搖就是最大的失敗，你想失敗就動搖，動搖只有一種結果，那就是失敗，而如果不動搖，則有兩種結果，一種是失敗，還有一種是成功。

家庭責任與社會責任

       作為父母的好兒子，妻子的好丈夫，孩子的好父親，我想這只是做人的最低標準。當你不熟悉和跟你沒有血緣關系的人，承認你或者是能熟悉你時，這才是社會價值。

關于快樂       

       從無到有是很快樂的，但最大的快樂是從有到無。很多人不能從有到無，是因為他沒有擁有財富。死在巨富的行列里是一件可恥的事，人生最快樂的時候是你散錢的時候。

關于命運

       我是把命和運分開的，因為這是兩個意思，很多人做不好事情，他可以歸結于運氣不好，而我牛根生要是做不好，這就與我的命有關，我就得死……全世界跳樓最多的就是企業家，但國營企業老板跳樓的好像要少一點，因為他如果做不好，可以理解為運氣不好，而我自己的責任和自己切身是連在一起的。

關于發展速度

       車的速度快了以后，就會帶來風速，這樣擋風玻璃上死的蚊子就會多，車速越快，死的蚊子就越多，這一點肯定是沒有辦法，蒙牛的發展速度快，自然會給別人帶來傷害和危險。

強者與弱者

       中國人同情弱者，不佩服好漢，這是我們民族的特性，武則天受罪受累，遭長孫無忌、皇后欺負的時候，大家都同情她，說武媚娘多可憐；但武則天上臺之后，大家便開始罵武則天，開始同情皇后，同情長孫無忌。