2014年到2015年，微信支付連續兩年借春節紅包“突襲珍珠港”，2015年和央視春晚合作，更是搶盡了支付寶紅包的風頭。今年，春晚不跟微信玩了，因為馬云重金奪下了央視猴年春晚合作權，準備“一雪前恥”。

這兩天朋友圈“我和微信的故事”刷爆朋友圈，僅憑一個謠言就導致幾百萬微信用戶一夜間解綁了銀行卡，現象背后，我們已經看到了微信散發出來并照射在6億用戶身上的閃閃光芒。現在，如果把“我和微信的故事”里面的“微信”換成其它任何一個應用名字，都無法產生如此神級的刷屏量。

前晚微信公開課鏈接的病毒謠言波及支付寶，當時當刻，支付寶苦笑著發了這樣一條微信。后來在微博上還轉了一條網友的消息表示：nen們不知道微信早就把支付寶屏蔽了啊。。。（寶寶心里苦啊）

背靠阿里、騰訊兩大巨頭，讓人們對微信和支付寶之間的戰爭多了一份關（qing）注（dai）。這兩年，微信支付憑借強大的社交屬性準備大展宏圖，不過支付寶也沒閑著，一步步正謀劃著自己移動支付市場的野心。

紅包戰逆襲：聯合猴年春晚推出“咻紅包、傳福氣”

今年，春晚不跟微信玩了，因為馬云爸爸不惜重金率先奪下了央視猴年春晚合作權，準備“一雪前恥”。并非騰訊今年主動放棄這塊肥肉，前不久的烏鎮世界互聯網大會上，馬化騰說：“央視有個投標，對方非常拼，我們輸了。” 真是商場如戰場啊。

距離猴年春晚還有二十多天，支付寶正加大馬力推廣它的紅包活動。用家庭情感路線海報，突出主題咻紅包、傳福氣。

前幾天@天才小熊貓 發了一篇《用互聯網思維帶孩子》的攻略，看到最后，發現原來是春晚搶紅包攻略。。。

突出商業化優勢：深耕場景支付

支付寶因其自身的金融屬性，相對微信來說它更容易實現商業轉化。今年雙十二，阿里砸10億元下血本補貼商戶支持口碑網。用戶在口碑平臺領取商家折扣并使用支付寶付款，可享受5折優惠，整個活動覆蓋了餐飲、超市、便利店、外賣、商圈、機場、美容美發、電影院等八大線下場景。

今年春晚，支付寶口碑上的一些品牌會借著發紅包活動亮相，此外，春節前后來一波優惠購物狂歡也說不定。

除了商家進駐，支付寶還有意識的推出了一些基于生活熱點的支付場景。比如2015年10月份推出的這個“扶老人險”。

聯合口碑外賣推出的外賣延誤保險，戳中很多白領上班族、學生族的痛處。

“未來醫院”、“未來商圈”、“未來出行”等等都在其應用場景的實現計劃當中 。說到底，支付寶如今不僅僅是一個支付工具，馬云爸爸“海納百川”，就是希望用戶在各種場景下，第一個想到的就是支付寶。

但到目前為止，支付寶的優勢仍只是在于場景化和商業變現，而社交方面，盡管推出生活圈，它仍沒有成為一個真正的社交工具。每次打開聊天窗口，滿滿都是馬上要買東西要轉賬要花錢的即視感。從用戶感受上說，微信是先交朋友再談生意，支付寶是先做生意再交朋友，前者的合理性遠勝后者。

2016年開年，支付寶是否能借這場紅包大戰的契機成功逆襲，讓更多用戶心甘情愿的留下來呢？

啥也不說了，反正等著接春晚“紅包雨”的兩部手機，小編都已經備好了。