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一次慶祝70年前偉大勝利的慶典，點燃了朋友圈里的愛國熱情。
如果褪去大閱兵頭上的政治光環，用一個活動營銷策劃人的視角來剖析、學習慶典背后的經驗，也是一件賞心悅目的事。
活動主題能否直奔主題很大程度上決定了活動的傳播力度和影響力度。譬如“中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年閱兵”，看完主題就知道怎么回事了，清晰明了。
汽車品牌中對活動營銷主題理解最到位的要數寶馬了。寶馬3行動、X之旅等，無須解釋，不言自明。相比之下，更多廠家的活動營銷主題不知所云，貌似逼格很高的高大上，但看完引不起半點進一步了解或參與興趣。
活動形式的設計是為了搭建一個與目標客戶溝通和體驗的平臺。不同的形式，體驗效果自然不同。“閱兵”是這次抗戰勝利紀念的形式，也可以改成“茶話會”啊。采用何種形式，取決于預算(閱兵這種不差錢的不算)和動機(理解清楚領導背后的意思很重要)。不知道為什么要做這件事，就一定做不好這件事。
地點的背書效果會為活動增色不少。中國有很多已經有了各種文化和政治符號的場所，天安門是當仁不讓的第一政治地標。
比拼活動創意水平的關鍵維度就是看亮點的設計。
名人是永不過時的亮點題材。有個牛逼閃閃的名人或者有一堆名人，靠質和量能取勝。關鍵時刻，要比拼朋友圈資源了，有些名人，光靠錢還真不一定能來捧場。這次閱兵式上來的頂級名人們是不是這么有操守，就不知道了。
首發、第一次、從來沒……等各種違反新廣告法的題材，都是活動亮點的不二選擇。這次閱兵式上就出現了N多違反新廣告法的亮點。譬如首次以紀念抗戰勝利為主題、參閱裝備首次按作戰體系編組受閱方隊、受閱的武器裝備84%是首次亮相等等。
顛覆傳統也是容易讓觀眾興奮的。國共兩黨歷史上在意識形態、國家權力之爭上水火不容，這是傳統認知。這次閱兵活動中，歷史性的出現了國民黨老兵的身影，引發了話題性的純天然大爆發。
在具有歷史感、紀念意義的活動中，對歷史的回顧和呈現，也是亮點的構成部分。這次閱兵式中，華南游擊隊、東北抗聯的后繼者們，就承擔了這樣的使命。如果你為企業策劃一個30周年的慶典活動，就可以請出30年前共同創業的團隊、見證過或幫助過你創業的人，這就是類似的亮點設計。
一個具有很強識別度和關聯性的記憶符號，可以讓事件的傳播事半功倍，也會給來賓留下深刻的印象。
活動中記憶符號的設計，首先要吻合活動主題。譬如這次大閱兵中的時間符號“70周年”，那么跟“7”“70”相關的表現，就會成為記憶的焦點。如主持人宣布紀念活動開始后鳴70響禮炮、20架直升機呈現“70”字樣、7架飛機拉出7道彩帶等。
其次要體現品牌的元素。奧迪在活動中喜歡在小點心上做一個奧迪的LOGO，就是這個意思。既然是在中國舉行的閱兵式，國旗、士兵和國產武器都是不可或缺的品牌符號元素。
傳播的最高境界就是以內容或機制的設計，引發用戶的自傳播并參與內容的創造。在不久前結束的堅果手機發布會上，老羅搞了這么一出，社交媒體上一片以假亂真的“***的不像實力派”的狂歡，惹得高曉松都急眼了。
有了如此多的亮點話題設計，再上升到愛國情懷的高度，朋友圈一片刷屏、表明愛國熱情，也是水到渠成的事了。
轉發送紅包的機制，那是彌補內容的缺陷而設定的，能有創意解決的事誰會用錢啊?太LOW了。
閱兵式的策劃是誰?我們正好缺個活動策劃總監，打聽下，得多少錢能挖過來?
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