規劃做的再好，沒有人監督就發現不了執行時的問題，而巡店是對執行進行督導，其初衷和根本任務就是發現問題，解決問題。對酒企而言，做好巡店意味著能在終端裝上一把“安全鎖”。那么，如何才能做好巡店呢？

看完之后，對賣場有一個大致的了解，那我們就要問：

問完之后，對賣場的情況進行全面了解，再回顧下我們在賣場還有哪些不足的地方，哪些需要改進的地方。什么時候達到期望的水平?那我們就要清查：

通過清查，我們可以完整的掌握門店信息，制定下一步行動計劃，做出合理的工作安排。

一步一步，踏踏實實地做好每一件事情。門店銷售會得到提升，而你與賣場的關系也會越來越好。順，則成;反之，則竭。

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