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    禹志 2019年度中國100強講師
    戰略績效管理專家/經營管理導師
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    禹志:利潤為王  ——【做最會賺大錢的老板】精品課程
    2017-06-15 5479
    對象
    本課程僅針對董事長、總裁、總經理、常務副總參與,符合以下條件者方可準入: 1、企業董事長、總裁、總經理、常副務總。  2、報到時,需出示本人名片以及身份證件。  3、條件1、2須同時具備,方可領取胸牌入場。  4、.不符合以上條件者主辦方有權不予進場。
    目的
    △清晰解讀當前中國企業難賺錢的原因,如何把握重大機遇,調整企業盈利結構? △剖析企業做不大、做不強的八大錯誤利潤觀,調正你賺大錢的心態; △通過盈利模式的重新設計,整合內外部有效資源和外部環境,贏取更具競爭力優勢。 △教會你商業模式、資本模式、人才模式的三模有效對接,實現有限的條件創造無限的價值與利潤,建立企業財富遞加系統,明確盈利定位、商業價值系統、資本模式、現金流結構、關鍵資源能力的構建。 △形成一個企業可持續盈利平臺,打造可持續資源整合價值鏈,本課程將匯聚政界、商界、傳媒等相關領域頂級精英,教會你如何放開手腳賺大錢,調整心態創偉業。 
    內容

    1   當前中小企業在十八大后的經濟環境分析與趨勢把握

    2   為什么你的企業在微利中掙扎、痛苦不堪,卻難以自撥?

    3   點中你的死穴,企業不賺錢的八大錯誤利潤觀

    4   老板的腦袋決定你的口袋,心智決定你的財智。

    4.1  億萬資產者,都具世界利潤觀

    4.2  “四兩” 撥千金,創造利潤傳奇

    5   CMS利器 —— 讓你擁天下財富

    5.1  賺錢不能單打獨挑,搭建盈利平臺最重要

    5.2  CMS盈利平臺教你如何做人、做事?如何賺錢?

    5.3  成功盈利模式的核心三要素

    6   定位定天下—— 定位決定地位

    6.1  企業戰略方向定位         6.2  企業從事行業定位

    6.3  企業經營產品定位         6.4  企業客戶價值定位

    6.5  企業商業模式定位         6.6  企業運營系統定位

    7   成功商業模式的六步,九大要素詳解

    8   對比分析:兩個成功的商業模式案例與兩大失敗案例

    9   企業馬上有錢的秘訣——七大融資渠道激活你

    9.1  不賺錢,是因為你不懂錢生錢,企業老板如何玩資本?

    9.2  賺錢再多,你也得會省錢——企業成本管控之道

    9.3  企業資本運作太極功——讓你的資本收放自如

    10  化人力為資本,向管理要效益,海納英才成大業

    10.1  引才九式,吸天下精英為你所用

    10.2  股權激勵,引爆激發人才核能量

    10.3  向管理要利潤,強化績效管理,再造運營系統

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