企業團隊管理五層模式
n 為什么創業時員工眾志成城，而企業稍有成就，員工卻人心渙散，不思進取？
n 為什么企業制度一大堆，卻總是執行不到位？
n 公司如何統一員工思想，凝聚人心？
n 為什么公司的業績去年還是一片繁榮，而轉眼之間就急劇下滑？
n 如何才能獲得超越競爭對手的優勢？
n 為什么我的企業總是留不住人才？
n 為什么我的員工總是有那么多不滿？
n 為什么我的家人總是這么多報怨？
重要收獲：
Ø 打造企業的靈魂—企業文化；
Ø 提升企業執行力，讓企業戰略落實，不折不扣拿到結果；
Ø 激發員工的積極性和主動性，讓其自動自發的工作，得到激勵員工和下屬的工具；
Ø 成為一名優秀的領導人，打造學習型的組織
授課時長：6小時
授課風格：互動、討論、實踐、模擬
授課對象：企業董事長、總裁、總經理
課程大綱
第一模塊：打造企業文化
1、 老板文化
2、 老員工文化
3、 除掉企業文化的破窗
第二模塊：高效執行力
1、 什么是執行力
2、 提升執行力的核心因素
3、 簡約執行力
第三模塊：如何激勵員工和下屬
1、 學會激勵
2、 如何有效的開好會議
3、 獎罰制度嚴格實施
第四模塊：卓越領導力
1、 領導人的修煉
2、 打造卓越領導力
第五模塊：打造學習型組織
1、 學習力代表競爭力
2、 有效的學習
3、 打造學習型領導、學習型團隊
參會確認 回執表
姓名: 性別: □男 □女
部門: 職務:
公司名稱:
地址:
電話： 傳真：
手機： 生日： 月 日
愛的分享 學友推薦（限董事長/總裁/總經理）
姓名: 性別: □男 □女
部門: 職務:
公司名稱:
地址:
電話： 傳真：
手機： 生日： 月 日
企業家必修的課程，培養一流的商業領袖，締造基業長青的組織。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
