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錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團(tuán)隊(duì) 課程介紹： 采用目前國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、案例模擬等情境式教學(xué)方法，使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕佳課程。培訓(xùn)收益：企業(yè)層面1.通過(guò)激活企業(yè)的基本元素——人，從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力。2.為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái)，減少了因溝通障礙而帶來(lái)的巨大成本。3.企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升。4.團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力得到很大的加強(qiáng)。5.提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn)。6.吸納優(yōu)秀人才，減少優(yōu)秀員工流失。7.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力8.使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致。9.發(fā)掘員工潛能，發(fā)展員工個(gè)人的獨(dú)特才能。員工層面1.員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。2.激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能。3.令員工心態(tài)由被動(dòng)（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)（積極）進(jìn)取。4.激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感。5.使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升。6.員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。課程特色：1理論+實(shí)踐，有效結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證效果。2.激情、幽默、實(shí)戰(zhàn)3.讓學(xué)員體驗(yàn)教學(xué)過(guò)程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)案例。培訓(xùn)方式：分團(tuán)隊(duì)、按小組學(xué)習(xí)、老師講解、游戲、案例分析、互動(dòng)游戲、心態(tài)調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念適合對(duì)象：全體員工，建議老總帶團(tuán)隊(duì)成員參加。培訓(xùn)用時(shí)：兩天（16小時(shí)） 內(nèi)容大綱 時(shí)間 大綱 第一天 上午9:00—12:00 1、 破冰 2、 分組對(duì)抗 3、 現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)形式分析 4、 一流的員工需要一流的態(tài)度 下午13:30—17:00 1、 風(fēng)采展示 2、 執(zhí)行力結(jié)果思維 3、 百分百責(zé)任思維 4、 猴子管理法 晚上19：00—21:30 1、 愛的分享 2、 慶生 第二天 上午9:00—12:00 1、 團(tuán)隊(duì)公約 2、 領(lǐng)袖魅力 下午13:30—16:30 1、 打造學(xué)習(xí)型組織 2、 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力 3、 總結(jié)與分享