《總裁執(zhí)行攻略》 企業(yè)家的解放，職業(yè)人的站立 一次企業(yè)家絕不容錯過的修煉，新商業(yè)思維的洗禮，回歸企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，看透團隊問題的真相，從心態(tài)、文化，團隊、管控、領(lǐng)導(dǎo)力多維度進入，全面解決企業(yè)管理瓶頸。 如果您是公司的董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等高層領(lǐng)導(dǎo)，請您投資五分鐘認真仔細地閱讀這份邀請函，必將對您的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。 ★ 為什么團隊有責(zé)任就推、有功勞就搶，沒有人對公司結(jié)果和業(yè)績負責(zé)？ ★ 為什么我公司的薪酬越提越高，激勵效果卻越來越差？ ★ 為什么老板有方向、沒力量，而員工卻有力量、沒方向？ ★ 為什么公司有制度、沒執(zhí)行，員工總有各種辦法讓制度流產(chǎn)？ ★ 為什么公司的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿學(xué)習(xí)，團隊沒有激情？ ★ 為什么企業(yè)發(fā)展越大，但我管理卻更加困難，時間不夠用而且越來越累？ 那么您一定想知道： 如何讓企業(yè)家解放，職業(yè)人站立？ 如何激發(fā)團隊的執(zhí)行動力，讓羊群變成狼群？ 如何避免團隊執(zhí)行不力帶來的損失？ 如何有效解除執(zhí)行的障礙？ 如何徹底杜絕執(zhí)行的借口？ 如何讓公司部門之間、上下級之間、同事之間的溝通配合更加順暢有效？ …… 以上這些問題一定是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人充分關(guān)注、非常困惑、亟待要解決的問題，因為這些問題不解決，在企業(yè)里每天所造成的損失無以統(tǒng)計，但肯定是數(shù)額巨大。如果持續(xù)下去，結(jié)果將不堪設(shè)想…… 請即刻走進《總裁執(zhí)行攻略》研習(xí)會現(xiàn)場，讓陳平老師與您一起分享執(zhí)行真經(jīng)，您和您的團隊將馬上帶走十二大執(zhí)行精髓： 1、吸收總裁無法解放、團隊執(zhí)行力缺失的三大核心原因與解決方案； 2、找回全員執(zhí)行動力的兩大關(guān)鍵按鈕； 3、復(fù)制直奔結(jié)果團隊的五大組織基因； 4、現(xiàn)場體驗實操一套不依賴于能人的5R執(zhí)行運營模式； 5、揭露團隊高效執(zhí)行的48字真經(jīng)； 6、捍衛(wèi)執(zhí)行文化落地與持續(xù)的四大機制； 7、放棄手工化，建立批量化打造人才的六大系統(tǒng)； 8、解析營業(yè)額快速持續(xù)遞增的10種最有效的杠桿； 9、徹底消除阻礙團隊執(zhí)行力的九段領(lǐng)導(dǎo)力； 10、得到一套切實有效的會議及檢查質(zhì)詢體系； 11、熟知工資與激勵變革的18個要領(lǐng)； 12、真正發(fā)現(xiàn)讓企業(yè)家解放、職業(yè)人站立的八大信念； 您和您的團隊為什么要馬上參加： 1、您對自己的執(zhí)行力不夠滿意； 2、您因執(zhí)行不力給企業(yè)帶來了損失； 3、您知道透過學(xué)習(xí)執(zhí)行可以改變團隊結(jié)果； 4、您清楚您需要提高營業(yè)額和凈利； 5、您想知道快速有效地超越競爭對手的策略； 6、您明白必須要打造具有狼性執(zhí)行力的團隊； 7、您知道數(shù)萬名企業(yè)家走進《總裁執(zhí)行攻略》已受益，并在企業(yè)持續(xù)地發(fā)揮著關(guān)鍵性的推動力量； 8、您知道數(shù)萬名企業(yè)家參加完《總裁執(zhí)行攻略》后都由衷地慶幸來對了，后悔來晚了，人來少了； 9、您知道您很累并靠能人體制，這是相當(dāng)危險的運營模式，您要從中解放出來，并透過培訓(xùn)的方式要培養(yǎng)更多接班人，并且擁有企業(yè)人才批量成長的機制。 10、您不僅渴望賺錢，更在乎企業(yè)的存在，能為客戶、員工、股東、社會做出貢獻，為不辱使命，您一定知道必須學(xué)習(xí)，不能拒絕更不可錯過自我成長的機會，方能成就大業(yè)。