培訓主題：TTT企業內部培訓師的五項修煉 一、課程前言： 1、如果您正準備走上培訓講壇，沒有專業訓練怎能肩負神圣使命？ 2、如果您已經是一位企業培訓師，技巧不足如何自信地面對學員？ 3、如果您是一位企業培訓管理者，不知何為精彩又怎能明辨真偽？ 4、隨著企業規模和員工數量的增加，企業內部實施的培訓在企業培訓中逐漸占據越來越重要的地位和作用。 5、為什么多數員工不愿意聽我們內部講師的課程？ 難道真的只有“外來的和尚好念經”嗎？ 實踐型企業培訓講師練登龍老師將幫助你突破這一難題 二、課程目標： 1、對企業培訓的認識并掌握做好一次培訓的三個關鍵；—識 2、 掌握培訓內容的開發與規劃技術—編 3、掌握培訓教學過程的設計技術—導 4、幫助您在“形”、“神”、“氣”、“膽”四個方面去修煉，擁有更專業的職業形 象和更引人入勝的舞臺魅力； —演 4、輕松掌握培訓師必備的現場應變技巧和控場能力；—控 三、培訓時間：2天 四、培訓對象：部門經理、部門主管、業務骨干、內部專兼職培訓師 五、培訓方式：課堂講授+案例分析+小組討論+現場演練 六、培訓大綱： 第一部分 對企業培訓的認識—識 一、什么是培訓 二、做好培訓的三個關鍵 三、成人培訓五要原則 四、培訓教學五步曲 五、培訓、教育、學習三者的區別 六、培訓的六個層次 七、好培訓的三個標準 八、內部培訓師的六大角色 第二部分 培訓內容的開發與規劃技術——編 一、課程內容（目標） 二、教學內容 三、細化內容 四、主要支撐點 五、時間分配 六、常用教學方法 （講解、演示、角色演練、小組討論、游戲 、案例分析、個人作業、多媒 體視頻） 七、教學素材 案例、故事、游戲、圖表、數據、視頻、音樂 八、教學PPT的生動化制作 第三部分 培訓教學過程的設計技術——導 一、如何激發學員興趣 1、競賽與激勵 2、開場四步驟 3、五種自我介紹話術 4、創意閃亮開場五項技術 5、提問法引導學員思考 6、用PPT的演示技巧掌握學員的思考過程 7、激發學員興趣的SPIN模式 二、如何講述內容 1、劃分層次，串聯思想 2、用思想單元構造學習要點 3、把枯燥難懂的知識講生動：三化原則 三、如何對課堂教學效果進行評價 1、記憶型評價 2、理解型評價 3、應用型評價 4、操作型評價 四、總結歸納—完美收結五項技法 第四部分 專業的表演技術—-演 一、影響演講效果的三個要素 二、內部培訓講師的四種類型 三、內部培訓講師“形”的修煉 1、專業的儀容儀表 2、手法 3、身法 二、內部培訓講師 “神”的修煉 1、笑法 2、眼法 3、步法 三、內部培訓講師“氣”的修煉 1、音量 2、語調 3、語速 4、語氣 四、培訓師“膽”的修煉 1、怯場的表現 2、怯場的原因分析 3、克服緊張情緒的方法 第五部分 課堂掌控技巧——控 二、課堂應變技巧 在你的培訓過程中可能會出現以下情況： 1、忘記臺詞 2、說錯話（字） 3、氣氛沉悶 4、挑釁找茬 5、行內高手 6、秩序混亂 7、學員質疑 8、時間不夠