一、執(zhí)行力不足之原因與對(duì)策1.執(zhí)行力是什么？2.企業(yè)存在哪些執(zhí)行不力的表現(xiàn)？3.執(zhí)行力差原因何在？二、執(zhí)行力之“道”1.人性弱點(diǎn)2.自律與他律3.約束出效率4.企業(yè)應(yīng)建立什么樣的執(zhí)行文化理念？2守約守
培訓(xùn)收益： 了解工廠管理問(wèn)題的現(xiàn)象及內(nèi)在原因 掌握工廠控制體系的6大模式 掌握工廠控制的方法和工具 掌握流程制度推行的策略和技巧
課程背景： 在多年的企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)過(guò)程中，聽(tīng)到眾多企業(yè)反復(fù)提到一個(gè)共同的問(wèn)題，企業(yè)執(zhí)行力不足，不論國(guó)企，外企，還是民營(yíng)企業(yè)，都不同程度地存在。不是戰(zhàn)略不當(dāng)，不是制度不全，不是標(biāo)準(zhǔn)不清，就是執(zhí)行不
課題背景: 全球化和信息化使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，不確定性因素增多，市場(chǎng)快速變化，作為數(shù)量眾多的中國(guó)生產(chǎn)制造企業(yè)首當(dāng)其沖，面臨的困難尤為艱巨！批多量少，個(gè)性化定制，交貨周期短條件苛刻不斷考驗(yàn)著中國(guó)
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